第一六五八章我來想辦法
1992年是中國數控機床的一個分水齡，1992年的進口數量出現了一個劇烈的增長，進口數控機牀蓆捲了中國機床市場，1994-1996年的機床進口量甚至超過了國內機床的總產量；即使是中國自己開始生產的數控機床也被日本發那科（FANUC）和德國西門子（SIEMENS）的數控係統平分天下。
“18家羅漢”多年來也缺乏依靠技術進步和生產率提高來發展的條件和動力。
“18家羅漢”技術落後背後的原因很多，也很複雜，改革開放前，計劃經濟體製定產定銷，機床企業實現的利潤全部上繳國家，然後由國家根據企業的需要提供投資，這種統收統支的關係在實際過程中往往變成單向的關係：一旦國家在財政上遇到困難，財政決策就不會考慮機床企業發展的實際需要了。
改革開放後，由於各方麵的原因，國內機床工業同其他工業一樣，走上了貿工技的技術發展道路，放棄了自主研發，轉而實行“引進外國先進技術→實現國產化→達到自主開發”的三段式技術發展道路。
據不完全統計，從1980年到1999年，國內機床工業先後從外國引進技術約150項。
引進數控技術的主要方式有兩種，第一種是許可證生產或合作生產，即由外方直接提供數控係統，中方負責把數控係統搭載在成品機床上；整個過程不需要中國機床企業自主研發技術，長此以往，中國機床企業就喪失了數控係統開發的能力。
第二種是技術轉讓，即中方獲得國外數控係統的晶片後，進行反向開發。反彙編出來的語言極其難理解，因為組合語言的背後是大量的開發經驗和緘默知識，對於冇有任何數控係統開發經驗的研究人員來說，反彙編出來的機器碼冇有任何技術意義，按照這種方式開發出的數控機床故障頻頻，根本無法投入市場。
理想很美好，但現實很殘酷！
三段式技術發展道路不僅冇有讓18家機床大企業積累數控係統的開發能力，反而斷送了這18家機床大企業之前通過自主研發積累起來的數控係統技術能力和知識經驗，結果，國內數控機床工業走上了高度依賴發那科和西門子數控係統的發展道路。
數控機床工業具有高投入、高技術門檻，強調專業分工，而且需要長期積累，發那科、西門子等長期集中力量研發數控係統，山崎馬紮克（日）、通快（德）、德瑪吉森精機（德日合資）等長期研發數控機床，相互合作，聚焦做單一領域的冠軍。
成立於1956年，我國機床行業中綜合技術實力最強的京城機床研究所，屬於國內機床行業的“七所一院”之一，1992年，京城機床研究所和發那科合資成立了京城發那科機電有限公司，實際上是從事發那科數控裝置的組裝、銷售和維修；1999年改製後的京城機床研究所，又同發那科公司合資，成立了京城發那科機床數控工程有限公司，銷售那發科的數控係統。
京城機床研究所還負責編輯出版國內機床行業專業水平最高的雜誌：《製造技術與機床》。
“七所一院”包括京城機床研究所、濱州機床研究所、泉城鑄造鍛壓機械研究所、蓉城工具研究所、綠城磨料磨具磨削研究所、羊城機床研究所、姑蘇電加工研究所和綠城第六設計院。
羊城機床研究所於2002年8月更名為羊城機械科學研究院，成為一家國有科技型企業，主營密封產品的研發、生產和銷售。
隨著“七所一院”改製，為了生存，數控機床和數控係統的開發被迫停滯，“十八羅漢”不得不既開發數控機床，又要開發數控係統，由於數控係統核心技術的缺失，加上發那科和西門子等的封鎖和打壓，山崎馬紮克、通快和德瑪吉森精機數控機床的低價湧入，也是中國數控機床產業集體失敗的重要原因；另外一個重要原因是自身發展戰略、經營管理，經營體製未能匹配市場競爭的要求，甚至與產業規律背道而馳，這也進一步令其研發與經營狀況雪上加霜。
這是孫健結合手上的資料和前世的資訊得出來的結果，像江重這樣的大企業麵臨的生存環境非常惡劣，更換管理層、減員增效、債轉股、改製、重組和併購都冇用，隻能治標不能治本！
前世已經證明！
要不是苦心積慮佈局了近20年，孫健也不敢接江重這個爛攤子！
“董事長，西門子數控係統研究所包括數控係統架構與硬體設計開發部、運動控製與實時係統開發部、數控軟件開發部、伺服驅動與反饋係統開發部、人機介麵開發部、功能安全與標準化開發部、測試與驗證開發部等七個研發部門，有專業研發人員1100餘人，擁有1200多項技術專利。”
龔林一臉苦笑，占據全球數控係統份額50%的發那科公司的專業研發人員高達1500餘人，擁有1700多項技術專利，一步先步步先。
“龔主任，國內數控係統技術實力最強的高校和公司是哪幾家？”
孫健能理解龔林的苦笑，江重機床數控係統室不是一個層次的競爭對手。
“董事長，據我所知，華科大、哈工大在數控係統的研究團隊實力最強，華中數控公司和羊城數控公司在國內低端數控係統方麵的實力最強。”
“同誌們，據我所知，國內數控係統的落後是一個工業現象，不是江重等18家大型機床企業各自所能左右的，大家也不要灰心，我來想辦法幫江重解決數控係統的難題。”
前世，華中數控是一家上市公司，專注於中低端數控係統的開發。
眾人抬起頭，望著孫健，神態不一，驚訝、懷疑的多。
熊路研、湯浩堯、桂寧、張聞橋和龔林等也是一臉的懷疑，要不是說這話的是華人首富，會認為對方喝多了，他們都明白，國內高階數控係統的技術比發那科和西門子相差20年都不止，就是對方停止研發，江重機床研究所再花20年時間也趕不上。
(本章完)