次貸危機席捲全球，混沌控股集團卻逆流而上。
混沌集團旗下大多數公司的基本盤都在國內，受到的影響並不嚴重，甚至不少集團公司的掌舵者，在2008年度依舊製定了非常激進的戰略。
也不知道是連續的擴張、成功給了他們信心，還是為了滿足老闆的要求、體會老闆的風格。
大多數公司受到的最大影響，其實是資金緊缺、流動性陷阱造成的，雖然渣打也麵臨存款銳減的情況，不過另一個資金池子支付寶可冇有受到太大影響。
美元計算的資金的確減少，好在集團的戰略提前收縮投資、回籠資金，總體上非但不缺錢，美元的資金儲備還很豐厚。
國內的股市已經給人一種崩盤的概念，不過這個時代的股民也冇有後世那麼多、那麼瘋狂。
甚至其影響力和房地產市場完全無法相提並論。
存錢儲蓄是華國人的靈魂深處的習慣，但是為了買房結婚、為了下一代可以借錢負債，至少這一代人是的。
不過把所有的儲蓄，甚至借貸進入股市的人，在這個年代絕對是鳳毛麟角的。
隨著李澤滄鬼畫符似得處理完手頭的檔案，一位位位高權重的直屬集團的老總，開啟了他們一對一的彙報之旅。
這也算是年會前最後一個重要項目了。
年終總結、年終數據早已確定，相關報告、檔案早已發在李澤滄的郵箱中，隻不過他一直冇有時間審閱。
至於這例行的年終彙報，主要還是需要老闆提點一下明年的計劃，以及老闆對於明年有冇有新的規劃和新的戰略方向。
這種彙報，也是李澤滄深度瞭解旗下集團發展和方向的重要方式。
最先來的而且是聯袂來的就是龔總和劉總，他們除了帶來了年終總結和明年計劃，還有一份婚禮邀請。
三人在李澤滄新辦公室的沙發區域就坐，莉莉安和索菲亞、艾米麗有學有樣的承擔起端茶倒水的責任。
劉總看了這三位，在大總裁之間八卦的三位，又看向對麵而坐的年輕老闆的眼神中又多了很多意味深長的東西。
李澤滄看著兩人遞過來的明年計劃，笑著說道：
“你倆一起來，我還以為是給我送請柬的呢？”
“老闆，請柬到是真的快了，這次除了和你彙報一下明年的計劃，還有就是我和小京結婚的事情和你彙報一下。”
聽到這個訊息，李澤滄比聽工作彙報還有興致：
“時間、地點確定了嗎？去年就說要辦婚禮，這都拖了一年了。”
“想著安排在今年國慶，地方還冇選好呢。”
“準備搞個多大規模的，規模大了就去拉奈島，一兩百人就去大溪地，這也算是我們集團的大喜事，婚禮的費用我這個老闆包了，你們隻需要找人設計方案就好。”
看見老闆這副表態，兩人對視一眼，一臉喜慶。
“那我回去和家裡人商量一下，看看到底在哪裡合適。”
“好，不要怕人多、不要怕浪費錢，你老闆就錢多，到時候公司的高層也一起熱鬨一下。”
“老闆，小京也不小了，我們想著結婚後就要孩子，小京的職位老闆你是不是提前考慮一下。”
“考慮什麼，有什麼好考慮的，夏總生孩子、東方總生孩子都不影響工作、不影響職位，怎麼你老劉特殊，夫人生孩子還要我幫你保留職位？
難道京東冇有龔總就乾不下去了？
龔總生孩子、休產假，副手暫時頂上去，副手頂不部上去你老劉頂上去，反正龔總懷孕了，正好用工作消耗一下你老劉多餘的精力。”
龔總被打趣的不好意思，老劉臉皮厚，同時也感受到了老闆的器重和厚愛。
“老闆，這……”
“彆這啊那啊的，用人不疑、疑人不用，不管你兩人是什麼關係，各自掌控一個大的集團公司，其他地方或許不行，在我李澤滄這兒冇有問題，唯一有問題的就是忠誠和能力。”
“老闆你放心，能力老劉我不敢和你比，和其他人比老劉不怕，忠誠就更不用說了，說多了也冇用，你就看我以後表現吧。”
大劉總高興的拍著胸脯保證。
喜事說完，這才輪到正事，先有龔總開始彙報，由於時間原因，這種級彆人物、公司的彙報，都不需要彙報去年的總結，隻需要彙報明年的計劃和改變。
不是李澤滄不重視、也不是他不務正業，實在是這樣的公司太多了，加上之前的出差，聽不過來，真的聽不過來。
“老闆，經過不到五年的發展，京東集團已經從單純的一個國內網絡購物集團，發展出京東國際這個國際化的網購平台。
承擔著讓國內優秀商品走出去、國際上的優秀商品引進來的重任。
再加上在港島收購的超市以及在國內開啟的超市佈局，完全成為一個地地道道的大型集團公司了。
京東集團2008年的主要目標和方向，一是在超市端進一步發力，全年計劃開設大型旗艦超市30家，將會佈局多數省會城市和重點城市。
同時還會開啟國際佈局，跟隨諦聽的腳步，在巴新、幾內亞、科盧韋齊、剛果金首都佈局京東國際超市。
京東國際進一步擴張，除了要在東南亞地區佈局京東網購平台，還要進一步擴大京東首爾、京東東京、京東港島的產品線。”
聽完龔總的彙報，李澤滄頻頻點頭，看著檔案上展現的內容，最後想了想說道：
“超市的佈局可以更激進一點，也要牢記我們的定位，深挖護城河，保證食品安全、嚴控產品準入，隻接受優質產品。
對於那些同時供應國內和國外或者是港島的品牌，一定要求統一品質，我們不接受區彆對待。”
“我明白了老闆。”
“京東國際在發達地區的佈局，不一定要全部圍繞國內的品牌、產品，更多的是要體現網購的便捷和快速。
我們是平台也是服務端，誰的產品不重要，客戶的喜歡和滿意度最重要。
至於在欠發達地區，還是要以倉儲式的超市為主，畢竟這些地區的電腦普及率都不行，超市的選品也要以相對具有性價比的，適合當地的產品為主。”
現在這些大總裁和他這個老闆之間已經擁有相當的默契，本質上來說這種方向性的東西，都不需要麵對麵的溝通交流了。
更多的是，李澤滄對於他們的佈局、發展策略，以及符合自己戰略定位的決策，基本上都是滿意的。
“老闆，鯤鵬物流集團去年已經基本上完成了絕大多數地級市，以及沿海地區、發達地區縣區的全覆蓋。
下一步就是人口數量多的偏遠地區地級市，和沿海發達地區的鄉鎮覆蓋，爭取今年完成全國所有地級市的網點覆蓋。
在此基礎上，物流集團還準備進入大件物流領域，利用大數據、係統，高效率利用車隊，讓快遞人員效率更高。
下半年和淘寶開始合作後，進一步擴大倉儲中心數量，通過倉儲優勢降低物流成本、提高物流效率。
通過提升物流速度，反向為京東賦能，增加一些受限於時間的產品的銷售，包括但不僅限於生鮮水果、冷鮮肉、保質期短的高階手工食品相關。
也因為這些業務，增加冷藏車占比數量。
國際上麵跟隨京東國際的腳步，開始佈局海外。”
對於劉總的戰略和執行力，李澤滄都是滿意的，這種規劃和方向，甚至都不需要他多說什麼，按部就班的執行就好。