做人，把握好厚黑的尺度與老實的分寸 6.學會“推”的處世技巧
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6學會“推”的處世技巧
做人金典：“推”可以說是一個非常巧妙的處世技巧。唯有聰明厚黑之人才能“推”得巧妙，推得圓滑。太老實的人很難做到。
“推”的基本含義是：在推行既定目標或新的舉措過程中，對所遇到的諸多障礙因素不采取直接的消除措施，而是運用時空的自然跨度，促使障礙因素自我化解或消除，從而促成與他人意誌相一致的行動。
雖然也有人把“推”的藝術同優柔寡斷等同起來，與當機立斷、果斷處置相對立，實際上這是把稍微等待與主動地“推”混為一談。
“推”的藝術既有明確的目標，又有實現目標的行為。“推”的藝術的產生和運用，不是人的主觀衝動，更不是人的無能失控，恰恰相反，它是人全盤把握、合理控製的高超策略和審時度勢的能力在處世行為上的集中反映。
“推”的運用範圍十分廣泛，大到宏觀決策，小至一次談話，長到幾年，短至幾分鐘，甚至某一瞬間的幾十秒都有可能成為“推”充分運用的時空。在待人處世中巧妙運用“推”的藝術，需要把握以下幾個要點：
（1）厚黑一點，才能“推”得巧妙
為什麼這樣說呢因為任何事物的發展都有一個產生、壯大和暴露的過程，任何問題的解決都需要一定的主客觀條件。理論上講，判斷一個事物可不可以“推”，主要是看這個事物的發展規律是否得到顯現，解決這個問題的主客觀條件是否已經成熟。但待人處世厚黑之道卻有其不同的看法，如果完全按照應該怎麼做，那隻能對事情本身有利，然而在很多情況下很可能對自己不利，起碼冇什麼好處。試想，對自己冇有一點好處卻有可能帶來風險的事情，難道不該一推了之嗎特彆是明明彆人提出的事情應該辦，可從你的角度卻需要推，冇有點臉厚心黑的本事又怎能做得圓滿呢
另外，當有人提出某件事情要求處理時，你對這件事情一無所知，情況不明，難以作出正確的判斷和處理，在這種情況下，不能簡單地給予肯定或否定的回答。這時就可以說：讓我瞭解一下情況再答覆你。“推”的目的是為了把事情的來龍去脈搞清楚，看看是不是要擔責任然後再做決定。這就是待人處世厚黑之道運用的秘訣。
身為領導，對屬於自己下屬職權範圍內的事情，如果下屬能夠自行處理，千萬不要越俎代庖，取而代之，而應“推”給下屬，以免承擔不必要的責任，影響了自己的仕途發展。對下屬冇有把握或感到無力處理的事情，領導也不要急於處理，可先讓下屬拿一個初步的處理意見，在此基礎上對其進行指導和糾正。這樣，既可以發揮下屬的作用，又可以鍛鍊下屬解決實際問題的能力，達到培養和提高下屬的目的。萬一出了什麼事，還可以把下屬當“替罪羊”，當然如果你臉夠厚、心夠黑的話，也不妨來他個“丟卒保車”，把所有責任全推給那個倒黴蛋兒。
（2）“推”要有分寸
“推”的藝術運用與否，有其自身內在需求和運用範圍，不可不看條件和對象亂用，否則，會如同守株待兔一般得不償失。用一句形象的話來概括，“推”的藝術就是分寸二字。所謂分寸，就是適可而止。
運用“推”的藝術首先就要根據客觀實際，靈活地采取適當的方法。就拿聯場為例，上司對推行意圖過程中的問題不太瞭解、不熟悉，或是所遇到的矛盾非常尖銳，或是在討論會上一時達不成一致意見，抑或通過的人數超過不了半數，或是群眾和下級對你的意圖暫時不能服從，等等。諸如此類的問題就要采取“懸球法”，把問題暫時擱置起來，先放一段時間，待眉目清晰、相宜之處有了統一的基礎，再行處理。
在集體內部或下屬中，常常會遇到一些個性突出、難與他人相處的人，或固執古板，或舉止粗俗，或惡語傷人，或針鋒相對，會使領導陷入無謂的糾纏中去，因而，應采取“推”的藝術，讓時間和事實說話。
此外，身為握有權柄的領導，在實際工作中一定要分清事情的輕重緩急，對急需處理的事情就應立即處理，不可隨便往外推，因為推了不僅要誤事，而且還有可能影響到自己。你想，人家心急火燎地找你，你卻把他推出去，他對你肯定會有意見。等他去找其他上司，彆人就會知道你是在推卸責任，進而影響班子成員之間的關係。因此，該自己辦的事不要推給彆人，該現在辦的事不應拖延時間。
（3）“推”要有尺度
有些問題的處理，一定要考慮到當事人的個性特點，看其接受程度如何，“推”能不能取得預期效果，達到“推”的目的。如果當事人接受不了，容易產生逆反心理或誤解，加深矛盾，甚至會發生新的問題，比如，性急的人不到黃河心不死，魯莽的人自我控製能力比較差。遇到這種對象，最好不要推，推了會使矛盾加劇，甚至激化，產生難以想象的不良後果。
（4）“推”要看火候
在實際工作中，有的事情可以“推”下去，一推到底，不言自明，自生自滅。有的事“推”到一定程度就要適可而止，因為事物隨著時間的推移會不斷髮生變化。因此，“推”不是放手不管、一推了之，而是密切注意觀察其發展變化，把握好“推”的火候，適時進行處理，以期達到適時適度和恰到好處、妥善解決矛盾和問題的目的。
當然，在待人處世中，“推”隻是一種巧妙推卸責任的方法之一，不可不分青紅皂白隨便亂“推”，而要對具體問題作具體分析，不論推也好、不推也罷，或推到何時還是立馬處理，都要以不影響自己、能夠留有可以迴旋的餘地為唯一考慮的標準。
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