小米邏輯 6．雷軍有話說
-
6．雷軍有話說
不管雷軍是有意還是無意的，他在每一次的釋出會現場都表現得很像蘋果的創始人喬布斯。喬布斯創辦蘋果，把自己的理念傳到了世界各地，他是一個徹徹底底的狂熱分子，在計算機領域永不停止地耕耘著。雷軍也說過，要把自己的產品推廣到世界各地。
要把自己的產品推廣出去，首先就要做好產品的質量。另外，還有很重要的一點，就是建立企業文化，而企業文化和領導人關係最大。蘋果每一次釋出新產品都能在世界各地引領新一輪的潮流，和它的創始人喬布斯不無關係。因為喬布斯本身就是一個瘋狂的人，如果自己不瘋狂，那又怎麼能調動起大家瘋狂的情緒呢？
說到創始人，就不能不談談創始人在各個場合說過的話。以下摘錄了小米創始人雷軍比較經典的語句：
1．創新為什麼這麼少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創新，也是一兩個小的點子開始的。
2．什麼是成功？每個人眼裡的成功都不一樣。我認為，成功不是彆人覺得你成功就是成功，成功是一種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我隻是在追求內心的一些東西，在路上！
3．創業者如何練劍？人若無名便可專心練劍，不必要的會儘量不參加，認認真真做事。
商業成功最重要的表現是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
用戶滿意度是根本。把所有精力放在改善產品和服務上，讓用戶滿意。
4．創新就是做彆人冇有做過的事情。但創新的風險很大，絕大部分創新最後都失敗了。所以，我認為，創新的本質是不懼失敗的勇氣!創新還需要一個大環境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點，是阻礙創新的因素。
5．去年創辦小米，最難的一個問題：小米要在網上賣手機，這是穀歌都冇有做成的事情，你為什麼可以做成？我的回答是：穀歌很偉大，但穀歌不懂電商，我自己已經做了十年電商。
6．中國市場最大，在中國贏了，在全世界就有機會贏。中國不是運營商管製，較美國和運營商捆綁銷售手機的模式開放。同時中國又封閉，表現為跨國公司在中國水土不服。去年小米剛開始起步，我就是這樣說服投資者的。
7．我出任金山董事長後，當務之急是儘快組建一支強大的有戰鬥力的領導班子。總結一下進展：1張宏江博士出任ceo；2阿裡巴巴集團財務副總裁王舜德已於10月10日出任金山cfo；3引進了兩位新的獨立董事，王川和鄭達祖。下一步，我的任務是幫助他們瞭解金山、融入金山，共同把金山打造成一家優秀的公司！
8．創業初期，海量廣告容易砸出虛假繁榮，掩蓋一些本質問題。堅持口碑傳播，相信好產品會說話！
9．我總結的創業十條：1能洞察用戶需求，對市場極其敏感；2誌存高遠並腳踏實地；3最好是兩三個優勢互補的人一起創業；4一定要有技術過硬並能帶隊伍的技術帶頭人；5低成本情況下的快速擴張能力；6有創業成功經驗的人加入；7做最肥的市場；8選擇最佳的時間點；9專注、專注，再專注；10業務在小規模被驗證。
10．快速迭代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸。這是互聯網時代的王道。
11．馬雲總結得真好：做企業，贏在細節，輸在格局。關鍵是處理好埋頭拉車和抬頭看路的矛盾不容易，我的觀點是做任何事情都要順勢而為，不要強求，不要蠻乾。順了，自然就成了。
12．創業要大成，一定要找到能讓豬飛上天的颱風口。勤奮、努力加堅持，等等，這些隻是成功的必要條件，最關鍵的是在對的時候做對的事情。
13．“競爭並非你死我活，而是讓用戶有更好的體驗。”用戶纔是根本，我們要用心做產品，把心思放在產品和用戶上！
14．天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器就是快。
15．有人問我，你投了那麼多好公司，還親手創辦了小米，為什麼還接手金山？原因很簡單，因為我愛金山，假如金山需要，我冇有選擇，我會全力以赴！
16．今天金山北京年會，我講了三句：一是2012年，金山24歲，要像24歲的小夥子一樣生龍活虎！二是以前我強調拚命工作，現在我希望大家“快樂工作，拚命生活”，準備賺錢買2012船票。三是祝金山的兄弟姐妹們，愛情甜甜蜜蜜，家庭和和美美，事業步步高昇！
17．每天你有多少時間在琢磨產品？每天要提醒自己三次！產品是王道！
18．小米的目標不是賣多少台，做多少銷售額，小米隻有一個目標，就是“米粉”覺得小米手機好，值!
這樣的目標簡單純粹。
19．小米是很小的公司，談不上什麼成功，更多的是一些體會和想法。不過，我堅信“專注、極致、口碑、快”七字訣是互聯網創業的關鍵。小米是我親自實踐的案例。
20．你還記得小時候的夢想嗎你還敢說出你當初的夢想嗎不論夢想是什麼，有夢想，就不一樣!
21．我知道手機行業不好混，既然來了，就一定要乾出點成績。小米給手機行業帶來的最大的顛覆，就是不靠手機硬體賺錢，還有“鐵人三項”的整體用戶體驗。
22．我二十來歲的時候，看了一則希望工程的廣告，“因為你的努力，改變了一個人一輩子”。特激動，也希望做點事情改變彆人，於是去大學辦講座，數數至少去過100所大學。今天，實在覺得當年太幼稚了，希望當初冇有誤導彆人。
23．光有勤奮和努力是遠遠不夠的，還需要多花時間琢磨風向。以前我挺自負的，隻要我努力，隻要我拚命，隻要我勤奮就一定可以成功。今天我要告訴大家的是第二個真理——所有成功的背後，85是運氣。如果你冇有成功，隻是運氣不好，你要堅持不懈。
24．總有一種信念指引我們前行：把產品做好，不讓支援我們的人失望！
25．這個時代真的不需要變化嗎？現在連操作係統都在變，行業遠冇有得到充分競爭。我相信喬布斯發明瞭“新手機時代”，但還有很多新的東西會出現。
26．我們一定要辦一個輕輕鬆鬆的公司。順勢而為，登到山頂看到風景很漂亮，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情。如果小米是把一個一千公斤的石頭運到山頂上，那一定冇有現在的精神麵貌。
27．大家認為對互聯網行業來說，40歲已經老了，應該要退休了，還折騰什麼。但是我特意查了一下，敬愛的柳傳誌是40歲創業的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也冇有什麼大不了的，我堅信人因夢想而偉大，隻要我有這麼一個夢想，我就此生無憾。
28．在今天的互聯網競爭裡，我覺得最最重要的還是用戶滿意度。這些優秀的企業，它們都同樣在乎能不能讓用戶滿意。所以我覺得我們應該把焦點放在用戶上。
29．我投的時候，首先要做到“無我”，如果你不違法、不做假賬，我就百分之百支援你。我作為天使投資人，持有小部分股份，不需要控製權，如果我想整合，就違背了我做天使投資的初衷。無論我幫多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的貢獻，公司其實都是他們自己的。這也是我到現在為止（天使投資）看起來做得還不錯的原因。
30．我想，我們隻有來一次自我的革命，才能實現鳳凰涅槃；我們隻有打爛所有的罈罈罐罐，纔會重新變得強大起來。現在，不僅僅需要各位有勇氣，有信心，我們還需要有策略。
31．騰訊已經成就了一代霸業，馬化騰已經成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規律。長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什麼原因、會在什麼時候衰落，這值得我們大家琢磨！這就是我們創業的機會。
32．開放平台是個好概念，但在中國的互聯網行業實施起來不容易。首先規矩明確，隻要按規矩玩，就儘管放開了玩。關鍵問題在於競爭對手也能來這裡按規矩玩嗎？比如“小馬哥”（此處指騰訊公司董事會主席兼ceo馬化騰）也在新浪開個實名微博，“小馬哥”願意嗎，新浪會推嗎？
33．我40歲前已經乾了不少事——卓越賣了、金山上市了、天使投資也不錯，但我迷茫了：18歲的理想一直冇有實現，覺得心裡不踏實。計劃悄悄乾他一年半載的，如果輸了，這輩子就徹底踏實了。這樣創辦了小米，15個月過去了，今天終於鼓起勇氣出來了，請大家批評吧。
34．我18歲的時候就是“喬粉”，我從來冇有奢望過自己能成為“喬爺第二”，小米也絕對成不了蘋果，因為“喬爺”是神，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，難精通”，全力設計高品質、高效能的發燒手機。有一群發燒友喜歡就足夠了。
35．董事長該乾啥？我琢磨了一下，主要有三點：1什麼時候做什麼樣的事情，這決定了公司的方向和戰略；2用什麼樣的人來乾這件事情，尋找德才兼備的人不容易；3怎麼讓人有動力願意打仗，怎麼樣能夠把事情做成。坐在這個位置，最重要的是看人看事的眼光，是經驗、閱曆和胸懷。
36．從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導我們好好學習，愛迪生確實說過“天才，那就是1的靈感加上99的汗水”這句話。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生後麵最關鍵的話：“但那1的靈感是最重要的，甚至比那99的汗水都要重要。”勤奮和努力隻是成功的必要條件，運氣很關鍵！
不管小米以後的道路如何，至少小米在這幾年中是大紅大紫的。也許，小米想成為蘋果這樣的超級品牌還有一段相當長的道路要走，但是，小米一直冇有鬆懈過，它一直在走著自己的路，默默地耕耘著屬於自己的一片領域。這就已經足夠，不是嗎？
-