王陽明教你讀心悟道 做事業的慢工夫

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做事業的慢工夫

【陽明語錄】

天下之事，其得之不難，則其失之必易；其積之不久，則其發之必不宏。《知行錄》

【今文翻譯】

天下的事情，如果得到不難，那麼失去一定很容易；如果積累不久，那麼成就一定不會宏大。

做事情要快工夫，講求效率；做事業要慢工夫，打牢基礎。許多年輕人初入官場就受到重用，爬到令人羨慕的位置，那並不穩當，因為你打磨太少，根基不壯，不知什麼時候就絆倒在一塊石頭上，幾年都翻不了身；許多年輕人初入商場就賺大錢，一切做得順風順水，那也不穩當，因為你曆練太少，根本不懂真正的商道，不知什麼時候就栽倒在陷阱裡。

王陽明認為，“天下之事，其得之不難，則其失之必易；其積之不久，則其發之必不宏”。人世的競爭激烈，什麼好東西都有一大群人爭搶，大家比德行、比學問、比技能、比謀略、比手段、比人脈，冇有什麼是你容易得到的。如果你輕鬆得到了，那隻是“撿了一個漏”，你若以為真的是憑本事爭來的，失敗已為期不遠。你若真想在事業上有所成就，首先要克服畏難情緒，打消急於求成的念頭，準備跟看得見、看不見的對手們打“持久戰”；世間的競爭，歸根結底，比的是實力，靠的是資源，無論學問、技能、品格、人脈等，都需要長期積累。積累不豐，靠長矛、土槍跟人家的飛機、大炮較量，能打出多大的世界？

王陽明少懷大誌，但並不急於求成。他做學問，做的都是慢工夫，重視知識積累，遍讀儒、道、佛各家經典，又親身修證、實踐，以檢驗學問的真偽，探尋其精髓，如此三四十年，終於融會貫通，終有大成。

王陽明做官，起初隻是在工部實習，但他不急不躁，安心乾好本職工作，積極思考國家大事，滿懷熱情地向皇帝進呈方略，憑功勞和資曆，穩步升遷。後來遭貶謫，擔任龍場驛丞，相當於一個鄉招待所長，跟撤職相當。但他仍不急不躁，每天該乾什麼就乾什麼，既不四處鑽營，也不自暴自棄。終於熬到出頭之日，已經年過不惑，但他的思想已經成熟了，本領已經練好了，為政、治軍，做什麼事都得心應手。

王陽明做人，做的也是慢工夫，靠慢慢積累人脈。按一般人的觀點，他不太會做人，既不會吹牛拍馬，更不會花錢“跑官”，吃吃喝喝還要看心情。他隻是誠心正意，將自己的“良知”一點點展示出來，將自己的人格魅力一點點發散出來，如此多年，終於朋友故舊、門人弟子遍天下。

從王陽明一生的經曆看，他的所有成就，靠的都是紮紮實實的真功夫，冇有一分僥倖，奇怪的是，他做的是慢工夫，短期來看，各方麵的進步都很慢，可是，由於他冇有走彎路，也冇有耽誤工夫，長期來看，事業成長又相當快，五旬左右，為學、為人、為官、為軍幾方麵都達到了無數人一輩子都達不到的高度，當真是“以慢製快”、“以拙勝巧”。

老子說：“大器晚成。”大凡成大器者，往往捨得花費大量時間、精力在基礎工作，做慢工夫。日本人喜歡王陽明的很多，大企業家坪內壽夫即是其一。坪內壽夫對快速成長的事業不感興趣，也不信任，他的經營原則是：不經營賺錢太多、太容易的事業。

坪內壽夫以前曾經營“主婦之家”，非常賺錢，但幾年後，他卻突然將“主婦之家”關掉了。後來經營彈子房、保齡球館，賺錢也很快，他都關掉了。一般人是因為賺不到錢才關門大吉，坪內壽夫停掉好端端的生意，不免讓人費解。坪內壽夫解釋說：“就是因為太賺錢，所以我決定關掉。這種財富快速滾入的事業是不會太長久的。”他還說，“企業是用來賺錢的，但賺太多的錢容易給人一個錯覺，讓你誤認為這種企業永遠都不會毀滅。”他認為，應當在順利時想到將來的發展，時時保持積極向上的進取精神，纔會不斷進步。他還認為，從製度、人才、經營策略等各方麵打實基礎，提升競爭力，纔是事業成功的真正保障。

一般人聽了坪內壽夫的話，也許會嗤之以鼻，但他按自己的理念，救活了一家家瀕臨倒閉的大企業，並創建了著名的來島集團公司，且多年來長盛不衰，誰又有資格笑他呢？

坪內壽夫領導來島集團，對部下的要求是：不要求你成為最賺錢的部門，但不容許絲毫鬆懈。每月的乾部會議，都要求各部門業績較上月進步0．1％。

真正的競爭力來自於人才的素質，在這方麵，坪內壽夫可謂不遺餘力。他從不吝惜教育費用，例如，他接收佐世保重工以後不長的時間內，進行過五次全體人員的研習訓練，最多一次的研習費用高達5．l億日元。

在用人上，坪內壽夫主張“少數精銳”，“一人三用”是來島集團的特色。他認為，一個人的工作潛力是很大的，完全可以勝任幾種不同的工作。所以他要求每位員工至少具有三種工作能力。經過訓練，有的員工可以負責四五種甚至十幾種工作。來島集團的一名普通員工，其能力往往不亞於其他一家大公司的中層主管。

坪內壽夫本人更是身先士卒，他身邊的人也是如此。例如，為了節省費用，他冇有用專車和專職司機，他的坐車是從出租車公司租用的，平時，這輛車以正常營業為主。上班時間，司機送坪內到辦公室，然後離去拉客，午飯後在酒吧負責接待，下班時再開車到辦公室接坪內壽夫。也就是說，他身兼社長司機、出租車司機和酒吧接待三職，典型的“一人三用”。

從賺錢的角度來看，坪內壽夫先致力於基礎工作，好像很慢；但他在公司製度、人員素質等各方麵打好了基礎，他的公司具有遠超同行公司的競爭力，所以，無論市場景氣還是不景氣，他的公司都賺錢，永無倒閉之憂。他做的雖是慢工夫，但從結果來看，一點都不慢啊！

現在有一種流行觀念：快魚吃慢魚。所以，許多人急急忙忙發財、出名、升遷。但自然界的情形，卻是“強魚吃弱魚”。鯨魚冇有銀魚遊得快，但鯨魚總是吃銀魚；獅子冇有羚羊跑得快，但獅子總是吃羚羊。王陽明提倡的得之難、積之久，講述的其實是一個簡單道理：做快不如做強。

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