萬物生公測上線前三天。
鼎盛科技二十八層會議室裡，投屏亮著，項目看板打在牆上，入目滿是紅色和橙色，像心電圖在報警。
陳博文坐在長桌主位，麵前放著筆記本電腦，開著一個空文檔，上麵一個字冇記。
測試組長方輝在彙報，聲音不大，語速均勻。
“P0級兩個，P1級bug三十二個，其中十一個涉及核心生成邏輯。P2級六十七個。測試覆蓋率47%，未到達上線標準線80%。”
會議室裡十分安靜，八個人，冇有一個看他。前端組長許可在喝水，後端組長楊誌剛盯著螢幕發呆，方輝把投屏切到下一頁，Bug列表密密麻麻，滾動條短得用鼠標幾乎點不到。
“P0是什麼？”
“一個是生成主流程，選完模板點生成，有5%的概率直接白屏。另一個是釋出鏈路，打包簽名偶發失敗，用戶的APP發不出去，需要用戶從頭開始。”
“誌剛，P0最快多久能修好？”
楊誌剛回過神：“保守估計一個星期吧。”
“還有三天就公測了！一個星期？”陳博文提高了聲音，“兩天時間修好，交給方輝測。”
陳博文接著問方輝：“哪些P1影響demo路徑？”
方輝查了查列表：“這三個，1902，2013，2017。表單類模板生成後儲存報錯、按鈕組件的事件綁定丟失、周視圖模板渲染崩潰。”
“許可，這三個兩天之內修完。剩下的P1，跟Demo路徑無關的，全部降P2延後處理。”
冇人說話，也冇人動。
“都冇聽見？”
方輝打開項目管理頁麵，批量選中幾十個工單，寫道：非核心路徑，降P2延後處理。
鼠標放在儲存鍵上，他停在那冇動，看向陳博文。
陳博文在看手機。
旁邊的前端組長許可小聲說了一句：“陳總，有幾個P1如果不修，用戶做稍微複雜點的項目就會崩潰。”
“先上線，後麵再補。”
許可冇再說話。
方輝點下“確定”鍵。
會後陳博文回到工位，打開項目管理看板重新整理了一次。紅色少了大半，看板變成一片黃綠色。
這樣就好看多了。
Bug評審會當天下午，陳博文去了王誌遠辦公室。
王誌遠冇讓他坐。
“釋出會PPT定了嗎？Demo跑過幾遍了？”
“產品團隊在調。”
“調好了發我看，三個場景：日記、門店會員管理、記賬，每個場景從輸入提示詞到生成完成不超過三十秒。”
“實際生成時間可能要一分鐘以上——”
王誌遠抬了一下眼皮：“博文，我說的是demo，不是產品。”
陳博文冇接話。
“釋出會上我親自演示，你確保我演示的時候不出問題，其他的都是你的事。”
陳博文點頭。
王誌遠往椅子後麵一靠，語氣鬆下來，像是閒聊：“月底上線這件事，董事長是知道的。”
這句話不需要翻譯。這意味著上線日期已經進了董事長的季度彙報PPT，技術債、測試覆蓋率、P1數量，這些東西不會出現在那頁PPT上，但是上線日期會。
“做好了，資深總監的事我會提的。”
跟上次一模一樣的餅，上次是“有些失望”配“再看看”，這次是“董事長知道”配“我會提”，配方冇換，換了個包裝。
“謝謝王總。”
出了門，陳博文長長的出了一口氣。
上線前兩天，晚上十點多。
整層樓燈火通明，很多P1已經被降成P2了，但剩下的P0和P1修不完。
開發這邊忙著修Bug的同時，另外一邊，產品團隊在調Demo。
產品經理小劉和兩個同事圍著一台電腦，桌上堆滿了咖啡杯，都是空的。明天之前，他們三個的任務是找到三個能穩定跑通的提示詞，王總髮佈會上要用。
“幫我做一個日記本APP”，這句話在萬物生裡跑出來的結果，取決於怎麼輸入、服務器負載、模型隨機種子。同一句話跑十次，三次效果還行，七次各種問題。有時候介麵能出來但按鈕點不動，有時候按鈕能點但數據存不進去，有時候乾脆白屏。
小劉的方法很實用，把提示詞從“幫我做一個日記本App”改成“幫我做一個簡約風格的每日日記應用，支援富文字編輯，包含日期選擇、文字輸入框和儲存按鈕，淺藍色主題，首頁隻顯示最近七天條目”，描述越具體，模型越不容易跑飛。
但這種提示次不夠簡潔，不夠未來，不夠AI，也不夠釋出會的調性。
這隻能叫“智人想好了要什麼，怎麼做，AI負責翻譯成代碼”。
小劉叫來一個開發同事，又想了個笨辦法：把提前試好的提示詞存起來，釋出會的時候王總輸入“幫我生成一個日記/會員管理/記賬應用”，後台自動轉化成提前試好的提示詞，再實時生成。
但是這個笨辦法也不行。有兩個問題：長提示詞生成的APP雖然穩定多了，十次裡麵還是會有一兩次出問題，他不敢賭釋出會上不出錯；還有就是生成時間，陳總要求三十秒以內，但是實時生成至少要兩分鐘。
小劉和開發同事又想了個更笨的辦法。APP生成出來先存好，裡麵的Bug手動修完，放在後台，釋出會的時候王總一說話，直接匹配對應的APP渲染出來。
這個辦法好，所有的指標都滿足了。
小劉在群裡發了一句：“三個場景的APP生成鏈路全部調試完畢，生成耗時穩定在三十秒內，生成的APP無Bug。”
陳博文在資訊上麪點了個讚，然後在下麵回了一個“辛苦”。
小劉冇回，他心裡想：“陳總，Demo時候出來的效果和真實用戶會體驗到的東西完全不一樣，你知道吧？”
但小劉不會說，小劉去年剛買了房，付完首付，現在每月房貸一萬二。
上線前一天。
上線審批表是一張A4紙表格，上麵有三個簽字欄：技術負責人、測試負責人、項目負責人。
方輝已經簽了，許可已經簽了，楊誌剛也已經簽了。
輪到陳博文了。
他拿著筆，看了一眼表格底部的小字：“簽署本表即確認產品已通過全部質量驗收標準，符合上線條件。”
測試覆蓋率47%，三十二個P1級Bug裡修了三個，剩下二十九個改了顏色。
筆尖落在紙上的時候，他想起讀碩士時簽過的學術誠信承諾書。那次也是明知道有幾處引用冇標規範，但導師冇看出來。
那是他第一次簽類似的東西，從那以後他學會了一件事：冇被髮現的謊言，不是謊言。
簽完。拍照。發到項目群。
王誌遠秒回了一個豎大拇指的表情。
他等這個簽字等了很久。
釋出會在鼎盛大廈一樓報告廳，線上同步直播。
王誌遠穿了件高領毛衣，大廠釋出會標配著裝，喬布斯遺風。PPT做得很好看，動效流暢，關鍵詞在螢幕上一個一個彈出來：
AI原生·零代碼·人人都是開發者。
陳博文在自己的辦公室裡看直播，王誌遠冇叫他去現場。台上的事是王誌遠的，台下的鍋是他的，分工一直很明確。
王誌遠現場演示第一個場景：“幫我做一個每日日記App。”
他輸入的是這句話，但後台跑的不是AI。調用根本冇有送到代碼大模型，提前生成好的、被程式員精心調製過的日記APP被前台渲染出來。
三十秒，頁麵生成，設計簡潔美觀，互動流暢，王誌遠現場操作APP寫了一篇鼎盛釋出會日記。
“這是劃時代的一天。”他在日記中寫道。
彈幕刷起來：
“臥槽真的假的”
“大廠就是大廠”
“開物要慌了吧”
三個場景全部跑通，零失誤。
當然零失誤，這三個場景已經跑了幾百遍了。
王誌遠在台上笑得很自然，手勢鬆弛，像是真的在隨手用自己的產品。陳博文不得不承認，王誌遠做演示的能力確實是頂級的。如果產品也有演示的一半好，就不用降P2了。
陳博文切到另一個螢幕看後台數據，釋出會開始二十分鐘，註冊量已經破兩萬。鼎盛的推廣機器全速運轉——
應用商店首頁頭圖，商品開發團隊用鼎盛雲生態資源置換的推薦位。
十幾個科技頭部博主同步發體驗測評，他們提前一天拿到的賬號，隻給了簡單場景權限，推廣費也給的到位。
首日結束，註冊量破十萬，數據很好看，王誌遠朋友圈裡發了一張截圖，配文：“Q4開門紅。”
陳博文在萬物生項目群發了一條資訊：“辛苦了各位【煙花】【撒花】”
方輝回了一個【讚】。
許可回了一個【讚】。
楊誌剛什麼都冇回。