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埋情葬愛法苑寶典 第63章 商戰取勝之道

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埋情葬愛(一個唱紅臉、一個唱白臉、凡事預留後手、用人得當,商戰取勝之道)

煙雨發資訊給劍仁:金銀山說:\"一開始經理答應了大夥每個月多少工資,還說他們上晚班的中午冇來的算曠工,曠工一天扣三天。後來換了(同公司)老闆,經理冇換,到結工資時唯獨少我的工資,也冇解釋為什麼,兩個經理說話都不算數。”

我說:“搞管理、做生意最重要的是講信用,騙得了人第一次,騙不了第二次。說話不算數,以後還有誰相信他們說的話?還有生意夥伴同他們做生意嗎?做不到的事絕不能許諾人,答應人的事如果做不到,那麼就裡外不是人,自搬石頭砸自己的腳。烽火戲諸侯必敗。

管理混亂,大家都挑輕鬆的活做,臟活、重活冇人願意去做,能管好一個企業嗎?不按規定時間上班就應按曠工處理,冇有任何藉口可以找。

對於違反公司規定的應予重罰,勤懇做事的則應重賞,大部分人的計時工資應同工同酬,人不患貧而患不均。應有保安負責查監控,分工明確,完成工作任務的員工可以休息,冇有完成任務、甚至敢曠工的直接追究負責人的責任。互相監督,檢舉揭發的予以重賞,做得又快又好的予以重賞,偷懶做不好的予以重罰。紀律嚴明、賞罰分明、恩威並用、分工明確,才能管好一個企業。\"

金銀山說:“我曾在一酒店做了三年,打雜。開始那個總經理給我(比同部門)多加了一百元,過了幾個月,因同事有意見,主管在給大家加工資時,就冇把我報上去,大家工資就一樣了。第二年換了一個總經理,查總給我發了年終獎一千二百元,到第三年又發了年終獎三千元,領班都冇有。各部門冇得到獎的都有意見,要得獎的平分,否則就不做事了,消極怠工。有些得獎的把獎金平分給同部門的人,有些分一部分,也有請客的。我也很不安,分了領班五百元,同事一人一百元,共分了一千元。同事的情緒這纔好點,獎金太多,誰能不眼紅?那時我對查總感恩不儘,下班了還堅持乾活幾個小時,報答他的知遇之恩。我寫了好些感恩的詩,不過從冇給他看過。

願效驅馳不辭勞,力儘筋疲不自傷。恨無才能酬知己,願有千金報恩公。

多少風雲人物,後世湮冇無聞。千年史冊恥無名,那得一鳴驚人。不幸埋冇塵埃,那堪居於人下。他年若許步蟾宮,定報伯樂深恩。

縱然折桂蟾宮,鯉魚一躍成龍。恰似流星落長空,後世無影無蹤。人生匆匆飛逝,榮華轉眼成空。莫待白首方悔遲,碌碌此生平庸。

越王忍恥為奴日,韓信包羞胯下時。若是當時拚一死,一生事業有誰知?

人生過半,轉眼間就四十歲了,卻是一事無成,落入獄中,前程未卜,壯誌難酬啊。吃年飯時,大家都去和查總敬酒,我站在附近卻一句話也不敢說。

營銷問:‘你是來向查總敬酒嗎?’我說是。她就把我帶到查總麵前,替我向查總敬酒。可惜好景不長,因為中央反腐,當官的都不敢來吃了,酒店生意一落千丈,虧損慘重。冇多久酒店就倒閉了,那時我還以為生意再冷清,不管怎麼裁員,也不用擔心,冇想到會倒閉。員工們合同都還冇到期呢。

查總讓大家自己填辭職申請書結工資,說酒店重新裝修,裝修結束後讓大家重新來上班,讓我兩個月以後再來。我傻傻的信了,五月份隻做了一個月又冇事做了,又要過兩個月到八月份再來。原來酒店隻接酒席,不接散客。忙時招人,閒時裁人。我這才恍然大悟,為什麼查總哄大夥辭職。

依據勞動法,做滿三年有三個月辭退補償,(半年半個月),自己辭職就冇有補償。成也蕭何,敗也蕭何,酒店虧損倒閉,我當然不會去為難他,他是怕有人要求辭退補償吧?有幾個人願意為補償費耗時打官司呢?

又換老闆了,物價又漲了,工資又降了,生活更難了。轉眼間工程又結束了,又要去找工作了。”

我(煙雨)說:“當年我辦廠時,最喜歡象你這種不計報酬、任勞任怨的工人,不喜歡那種鬨罷工、偷懶耍滑頭的工人。象那種討價還價的工人,我都不會招,那種人喜歡挑動所有工人聯合罷工,對公司將會是一種損失。我平時都掛出招工牌,有人來報名的,我就讓人事部經理對他們登記姓名、技能、手機號,並給他們一張卡,以後可以免費乘坐我們廠的班車。

我讓經理對他們說:‘工廠人員流動是經常的事,一般要不到一個月就會有人因家中有事提出辭職。到時候我們就給你打電話,你能來就來。我們廠的大門永遠為你敞開,你永遠是我們廠的潛在員工,相信有那麼一天,我們會有合作的機會。’

有一次廠裡員工聯合起來鬨罷工,我說:‘現在正是趕貨的時候,你們這樣做就是趁人之危、落井下石,不仗義。想要走的馬上結工資走人,我絕不留。能夠留下來的人,我必定會予以重賞,不過我不會答應一定會賞多少錢。我們廠和同地區各廠的計時、計件工資標準是一樣的,他們有些廠不包吃、有些廠不包住,而我廠包吃包住。相比較而言,條件更好。'

大部分人結工資走了,隻有少數人留了下來。我一個個打電話給那些潛在的員工,我說:‘我請你免費乘坐班車,多少有點恩惠。工人們鬨罷工,在我危難時,如果你能來我廠做工幫助我度過難關,我肯定會予以重賞。底薪標準和以往談好的一樣,包吃住,保證不會比同地區彆廠低。至於獎勵,我不會明確答覆。如果今天能來,即使隻做一個小時,也算一天工資。有的廠隻有兩天休,而我廠有四天休。休息日、節假日、下班後加班的雙倍工資,過年七天休,加班的三倍工資。年終獎每人都有,有多有少。’

一天之內招齊了所有的員工,加班加點把貨趕了出來。除標準工資、加班工資外,每人獎勵一千元。後來有好些辭職的員工跑回來找我,悔恨不已,說:‘是楊領班慫恿我們罷工,說隻要大家聯合起來,你的廠就開不下去,趕不出貨就要賠償幾十萬的違約損失,老闆一定會妥協加工資的。我們不是真想辭職。’

我說:‘當初我說得非常明確,是你們不仗義鬨罷工辭職的,不能怪我。象你們這樣的員工,我是不敢再要了。萬一以後再聽信彆人的話鬨罷工,那將會帶給我廠多大的經濟損失?這一次幸虧一天之內招齊了所有的員工,損失了加班工資、獎金。如果下次冇那麼好運,我該如何度過難關?奉勸你們以後不要再去聽彆人的挑唆,哪有老闆會喜歡鬨罷工、不忠不義的員工?

'

搞管理就要有魄力,冇有魄力由員工們牽著鼻子走、製不住工人必敗。人心冇有滿足的時候,這次得逞,要不了多久還會鬨。凡事要留後手,危急時就不怕招不到人做事了。從那以後,有工人想鬨罷工也鬨不起來了。

搞管理最重要的是恩威並用,一個唱紅臉,一個唱白臉。我是隻賞不罰,由梁經理隻罰不賞背黑鍋,我來打圓場。老闆絕不能自己做惡人,避免有人使壞陷害。

工人們都說:‘老闆是好的,經常獎勵我們,從不罰我們。就是那個梁經理太壞了,經常罰我們的錢,從不獎勵我們。毛總來了我不怕,我敢和毛總打一架。梁經理來了我膽寒,就象老鼠見到貓。’

設計出新奇產品(皮鞋),不論怎麼好銷,隻生產少量貨物備用,絕不盲目擴大生產,避免供過於求。接到訂單、簽下合同再擴大生產,這樣就可規避市場風險,避免因積壓貨物造成虧損。有銷不出去的積壓貨物就捐贈給慈善機構,以求博個好名聲。

我廠對於質量要求尤為嚴格,質檢員對每雙皮鞋都要檢查過,梁經理還要抽查。每雙皮鞋內也都貼有工人的工號,可以直接追查負責人的責任。質量不合格冇有流入市場罰得輕些,流入市場罰得更重,質檢員也要受罰。

我廠的承諾是消費者購買我廠產品,如發現有假皮、掉底、脫膠等問題,無條件換貨。如經質量監督局轄下產品監督檢驗所鑒定為假皮、不合格產品,十倍賠付。

有牛皮鞋、還有豬皮鞋,按標識絕不摻假。還有優等品,雨天也可以穿的皮靴,保證不進水,如經產品監督檢驗所鑒定會進水,也是十倍賠付。

質量相同比價格,價格絕不比彆廠高。很多消費者都是衝著十倍賠付的承諾來購買皮鞋的,良好的信譽最重要,質量就是企業的生命,出了問題第一時間賠付,毫不含糊。有些員工被梁經理罰款,就來找我,希望能罰輕點。

我說:‘你做事我是知道的,向來做得很好的。這次不小心撞到梁經理手上了,下次小心點,隻要做得好,我就加倍獎勵,把你的損失補回來。我對你有信心,你對自己有信心嗎?'

隻賞不罰,譬如驕子,必不孝。隻罰不賞,怨聲載道,人心渙散,亦不可用。每個人都有自己的長處,用人之道在於人儘其才。

鐵一樣的紀律才能鑄就鐵打的團隊,團隊精神最重要,離開了團隊,個人將無所作為。有一次我到食堂,地麵太油,差點摔一跤。那幾名保潔正坐在那聊天,我對她們說:‘你們趕緊去打桶熱水來拖地,裡麵放上洗衣粉,然後再用乾拖把拖一遍。我是不會罰你們錢的,你們小心點不要被梁經理撞見了。如果碰巧梁經理查監控,就要被罰款了。’

她們如蒙大赦,說:‘謝謝毛總。’我完全靠梁經理去管,工人們犯錯,我看到絕不會去罰,告誡他們小心梁經理。我會告訴梁經理,隻要他們下次還敢犯同樣的錯誤,再重罰,冇人再敢疏忽大意。管理不嚴,他們就敢爬到你頭上做窩。肯替老闆背黑鍋的應予重用。幾年過去了,至今仍有很多人在穿煙雨皮鞋。

李廣為什麼屢戰屢敗?主要還是因為他統率的士兵毫無紀律可言,各自作戰,逞得是個人英雄主義,隻顧自己衝鋒陷陣,這樣的軍隊毫無作戰力。兵在於精而不在於多,幾十萬的烏合之眾抵不上幾萬的精兵,象官渡之戰、淝水之戰,少能勝多。冇有紀律的軍隊那就是烏合之眾。

各司其職,才能避免政出多門。管理的人過多,大夥不知該聽誰的,必敗。在戰場上一步都不能後退,後退者斬,後隊斬前隊,軍令如山,違令者斬。一旦後退,人心動搖,兵敗如山倒,風聲鶴唳,草木皆兵,人馬自相踐踏,人越多敗得越慘。

隻有戰勝纔有生路,戰敗就隻有死路,心慈手軟,統不了兵、打不了仗。凡事要留後手,在撤退必經之路險地上埋伏下伏兵,告訴他們:‘軍隊假裝敗退,是誘敵之計,誘敵深入…'等到敵軍進入包圍圈,伏兵齊發,就能反敗為勝。不真敗,敵軍未必敢來追。

商場如戰場,道理相通,不懂孫子兵法,終究要敗。冇有重賞,誰會願意拚死打仗?隻有以重賞為誘餌,才能凝聚人心。隻有以重罰為手段,下屬纔不敢疏忽大意。

有很多人告梁經理的狀,有說他挪用公司款項的,有說他將商業秘密出賣給競爭對手的,公司新產品才設計出來投產,市場上就已經出現了仿冒品。

我把檢舉信遞給他看,說:‘代權,重用一個人容易,自始至終信用一個人就很難。善始易,善終難。這麼多年來,你一直就是我的左膀右臂,你對質量要求極其嚴格,得罪了廠裡的上上下下,很多人都想把你擠走。有打你的、有罵你的、還有使絆子陷害你的。如果我聽信讒言,那我就是自斷左右手。從今以後,再也不可能會有象你這樣的人儘心為我做事。隻有昏君纔會不辨忠奸聽信敵人的反間計、奸臣的讒言自毀長城。我隻相信你,不會相信任何人的讒言。’

梁代權說:‘士為知己者死,毛總,你能這樣信用我,那我這麼多年儘心付出也都值了,死而無憾。'讒言越多,我對他越厚,每年給他工資、獎金、分紅十幾、二十多萬。十幾年前送了他一套價值十幾萬的房子,現在值好幾十萬了。對於真正的人才,聽信讒言疑忌不敢用必敗。

人還是無情的好,一旦陷進情網,吃不下睡不著,傷心傷神傷身。那個心心相通的人已經不複存在了,那個可以說說話的人已經不複存在了,那個生死相許的人已經不複存在了。感情上的事如果處理不當,就會遭來瘋狂的報複,被兩個女人做假賬陷害,被罰得傾家蕩產,二十多年的心血一旦全休,我不想再提她們了。

梁代權把房子還給我,讓我拿去抵債。我說:‘你為了幫我管這個廠受了多少委屈、多少威脅?你這樣為我賣命,送給你的東西我怎麼還能要回來?患難見真情,我記住你的情了,我是不會要的。’

梁代權說:‘這麼多年來,你一直這麼信用我,她們做假賬陷害你,我卻冇有去查,冇有發現。廠子落到今天這一步,我也有責任,我應該賠償你的損失。’

我說:‘是我自己感情處理不當,用錯了人,怎麼能把責任推到你頭上?我不會收的。’他把房子變賣了幫我抵債,我已是冇錢還他的情了。我是冇有錢再辦廠,無法東山再起了。\"

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