打工錄：言而有信 第10章

    然後揮手驅車離去。

經過大半年的努力，公司標準化管理的成果開始顯現。

司工將現有的產品編訂了工藝流程圖、生產作業指導書、檢驗質量指導書、實驗室工作指導書等等。

每個工序和崗位都在工位上掛上相應的作業指導書，員工根據指導書規範操作。

原來並不完善的產品材料明細表，也由司工全部優化，為每款產品的成品覈算和領料提供了精確的數據。

在褚總的指導下，小陽推行車間現場5S目視化管理，物料區、工作區、半成品區、成品暫存區、週轉區、消防通道和生活用品區，用油漆和警戒線劃分界定。

車間各區域的物品擺放整齊，所有物料、產品堆放不超過1.5米。

車間內不再雜亂無序，環境的變化令現場空間視野都寬闊許多。

最令人欣慰的是，製造部終於清理完了以前的爛賬，之前一年遺留下的訂單，有部分被客戶取消，其餘產品全部交付。

老闆聽聞此事，特意讓褚總找小陽到他的辦公室好好表揚了一番。

褚總將所有功勞都推給小陽，併爲小陽申請了一筆不菲的獎金。

可能人都會有些私心，行政副總有些坐不住了。

好幾次找機會暗示，小陽有現在的成績，是靠他發掘人才，希望小陽能暗中聽命於他。

可惜小陽就是個耿直的傻子，雖然很感激行政副總的提拔之情，但工作中還是隻認自己的直屬上司。

有次，小陽有急事找褚總，電話總是冇人接。

小陽隻能在廠區內的各個辦公室跑，看看到底人在哪裡。

轉到行政部總辦公室，還笑著問：“燕總，有冇有看到我們家老大？”

“冇有呀！”

“哦！

好的。

謝謝燕總。”

跑走的小陽冇有留意，行政副總的臉上冇了笑意，變得有些難看。

低聲嘲諷：“你們家老大……”製造部的日常工作運行順暢，褚總把另外的工作也慢慢交給小陽。

研發部的成功研發出來的所有新產品設計圖、工藝圖和材料清單，均直接發給小陽保管。

采購部的所有采購單價都要列表報送給小陽。

銷售部門推出新產品前，由小陽對各項產品進行成本覈算並對外報價。

褚總偶爾會有大型的招標資訊渠道，有投標工作時，便認真指導小陽製作標書。

技術標的部分由研發部和