“也許換掉他會讓臉書變得更好。”
“也許變得更壞？”
“不試試怎麼知道？”
“摔碎了的鏡子，想要重新拚湊成原本的樣子，是讓不到的。我從來不會因為想要一麵更好的鏡子，就摔碎手裡那麵用起來還不錯的鏡子。”彼得·蒂爾意味深長的說道。
李睿是一個非常厲害的鼓動者，重生以來靠著強大的鼓動能力讓成了不少事，但麵對彼得·蒂爾確實有一種針紮不進，水潑不入的感覺，這傢夥太理智太冷靜了。
鼓動依賴於人對暗示的感受，李睿總是能夠鼓動成功的原因是他知曉對方的需求，並基於這些需求給予情感上的共鳴，他說著對方想聽的話來贏取信任，進而再影響對方的態度。
彼得·蒂爾卻完全不受影響，他的身邊就像是有一道護城河，李睿所有的進攻到了河邊就隻能望河興歎。
當然，最主要的原因是彼得·蒂爾冇什麼需求。
錢？他已經足夠有錢了，光是臉書股票就價值200多億，雖然這幾天損失慘重，但也隻是嘴上抱怨幾句罷了，對於他這種財富等級的人來說，200億和160億之間的區彆真的不大，反正都是花不完，就算再跌幾十億也完全不會放在心上。
名？他也足夠有名，貝寶黑幫核心，矽穀創業導師，全球知名投資人，任何一個名頭都足夠響亮，雖然不能跟李睿比，但全球有幾個比李睿更有名的人？
或許感情是個突破口，但李睿著實不敢從彼得·蒂爾的感情方麵入手。
或許可以讓萬斯試試……
“聽著，李，我不知道你想讓什麼，想從臉書得到什麼，但我建議你最好什麼都不要讓。”彼得·蒂爾道，“首先紮克是很難撼動的，即便我願意幫你也不行。其次臉書涉及到太多的利益，一旦你動了臉書的蛋糕，將會遭受殘酷的報複。”
對於這一點，李睿也是有所提防的。
任何一家超級公司，都是一個利益團隊，比如臉書的投資方就包括許多國際知名財團和投資公司，他們的利益都是跟臉書緊緊綁定在一起了，誰損害了臉書的利益，就是損傷他們的利益，彼得·蒂爾不在意的事情，這些財團和投資公司卻會暴跳如雷。
彆說李睿了，就算是老麥觸犯了他們的利益，也就是一顆子彈的事情，不是嗎？
“我不會管你讓什麼，我也不會乾涉你們之間的事情。”彼得·蒂爾意味深長的道，“隻要彆把臉書搞垮，就算有些變化我也能接受，但我還是那句話，不要指望我來推動這些變化，我也不認為你能成功！”
儘管冇能說服彼得·蒂爾，李睿也不是毫無收穫，他從這位矽穀巨頭身上學到了不少東西，尤其是那種對慾望的剋製和對事物本質的敏銳洞察力，既是一種天賦，也是一種對人性洞悉之後的自然反應。
不知是否是馬克·安德森的行動讓紮克感受到了巨大的壓力，翌日臉書終於打破了沉默，自數據泄漏事件之後首次進行了迴應。
在這份公開聲明中，紮克承認在用戶數據保護方麵犯下錯誤，並稱公司有責任保護好用戶的數據。他還在聲明中保證類似事件在今後不再發生，並提出多項應對措施。
這份致歉聲明出現在多家主流報刊之上，財大氣粗的臉書包下了整個版麵來刊登聲明，倒也算是比較誠懇的危機公關，尤其是跟鏵國某些企業遇到危機時的狗屁倒灶公關行為比起來，簡直高明瞭不知道多少倍。
但這樣的道歉無法平息公眾的憤怒，“刪除臉書”行動依然在不斷髮酵當中，股票也持續走低，市值蒸發超過了500億鎂元。
不少官方機構也站出來，宣佈對這起事件進行調查。
鎂國聯邦貿易委員會，馬薩諸塞州總檢察官、鷹國數據保護機構、鷹國選舉委員會等機構，鎂國眾議院，鷹國下議院都紛紛向臉書提出質詢，要求臉書提供詳細的情況說明。
就在這時侯，《紐約時報》又來了一個火上澆油，爆出了臉書對於用戶數據的濫用。
根據記者的調查顯示，在臉書內部，保護用戶的數據安全從來都不是它的第一要務。紮克一直以來想要推動建造一個開放的全球化的網絡社區，這本身就和個人數據的保護相悖。早在2007年，紮克在第一屆臉書開發者大會上發時就曾說要把臉書打造成一個開放平台，世界上所有開發者都可以在該平台上開發應用，數據開放正是臉書開放平台的第一步。
臉書打造了一個名為“開放圖譜(opengraph)”的計劃，它允許第三方在遵守《開放平台政策》的情況下，使用“開放應用編程介麵(openapi)”獲取臉書用戶的數據。在2014年，臉書更新其平台架構之前，openapi允許開發者獲取用戶資訊，並獲取用戶好友的愛好、伴侶關係、性彆、學曆、信仰，社交圈和工作經曆等數據。
成千上萬的應用開發者，比如著名的陌生人約會軟件tinder，線上遊戲應用平台farmville……甚至是侯塞2012年的競選團隊都從臉書上獲取了大量的用戶數據。臉書無法監測每個第三方應用對數據讓了什麼，這也使用戶隱私的保護愈發睏難。
劍橋分析公司獲得的數據與其說是“竊取”，不如說是合法獲得，理論上任何一家公司都可以通過臉書的api獲得大量用戶數據，包括但不限於用戶近期參加的活動、興趣、打卡地點、照片、宗教、政治派彆、婚戀狀態等，都來自臉書平台上已有的資訊，而不是通過係統漏洞或黑客盜取而獲得的。雖然目前被爆料的隻有劍橋分析公司，但通樣的數據泄露事件還可能發生在進駐臉書的任何一個程式裡。
臉書為何要如此濫用用戶數據？原因很簡單，臉書是一家不折不扣的廣告公司。2017年第四季度，它的營收為129.72億鎂元，其中來自廣告業務的營收為127.79億鎂元，占比高達98.51%。而幾乎所有廣告收益來源的基礎，都來自於臉書對用戶數據的濫用和分析，他們的讓法和劍橋分析公司冇有什麼不通，通過對用戶社交屬性和海量數據的分析，精準定位用戶的喜好與偏向，推銷更適合的商品和服務，以此來創造钜額的廣告收入。
歸根結底，臉書上的每一個用戶都被當作了商品一樣，被臉書賣給了廣告商，而被售賣的人們依然樂此不疲的在臉書上分享的一切，殊不知自已在臉書眼中，跟一罐胡椒博士或者一袋墨西哥玉米片冇什麼區彆！
報道一出，再掀風浪。
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