當然了,小心謹慎是小心謹慎,但要說害怕,那江風是冇有的,從夏縣那激烈的政治鬥爭裡邊殺出來的,他早就有這個心理準備的,做事情要得罪人,往上走要得罪人。
老好人倒是什麼人都不得罪,但是有好事也輪不到你。
江風站在辦公室的窗戶前,朝著樓下看去,省發改委的院子不大,院子外邊就是街道,車水馬龍。
這是站在一個新的起點了,也和基層的工作完全不一樣了,這對於江風來說,也是一個全新的挑戰,原來是務實的工作,招商引資來一家,那就可以非常直觀明顯的看到成績,但是現在不一樣了,務虛了,宏觀的角度,調整規劃全省的經濟。
這做得好,也不可能直觀的感受到,做的差也就那樣。
江風心裡正琢磨著,李青風把一些資料給送過來了,首先就是處裡的人事資料,還有這今年的工作台賬和資料。
李青風直接抱了個紙箱子過來,放在江風桌上,看的江風都非常頭疼。
不過該看還是要看的,而且江風也不著急,先看人事資料,彆管在什麼地方,人都是第一位的,當領導,隻有先管好人了,才能談其他的。
要是連人都管不好,有再多的想法,都是空談。
首先是處理的機構,一共是五個科室,首先是綜合科綜合科承擔處室日常運轉,包括檔案起草、會議組織、綜合協調等事務性工作,同時負責規劃與改革政策的綜合宣傳和資訊釋出。
其次是,規劃編製科,主要是負責牽頭編製全省國民經濟和社會發展中長期規劃,統籌銜接交通、能源、生態等專項規劃,協調跨部門規劃。
再有就是區域發展科,主要負責研究區域協調發展戰略,擬訂工業走廊、沿邊開放帶等重點區域規劃,協調落實東北振興、資源型城市轉型等國家政策……
這兩個科室,規劃編製科和區域發展科,就是原來發展規劃處的核心部門,隻不過原來叫發展規劃處,現在成了規劃編製科了。
綜合改革科,主要是負責擬訂綜合性經濟體製改革方案,協調推進國企混改、財稅金融改革等專項任務,跟蹤分析改革試點成效……
這個是原來的體製綜合改革處核心部門,現在也降低為科室了。
最後還有一個,評估督導科,主要是負責建立規劃實施監測評估機製,組織開展重大戰略、政策和項目的中期評估與後評價,提出調整優化建議。
五個科室,其中規劃編製科,區域發展科、綜合改革科,是處裡的核心部門,剩下的兩個科室,綜合科和評估督導科則要相對邊緣化一點。
權利冇有那麼大,這三個核心科室呢,江風看了看,正好又對應著三個副處長,一個副處長分管一個。
江風看著這個安排笑了,行啊,這是在自己來之前,就已經把自己的權利給瓜分完了,三個核心的科室,全部讓三個副處長給把持著。
那自己這個處長乾什麼?管理一下綜合科,負責一下評估督導科?
然後在項目上做一個橡皮圖章嗎?這肯定是不行的,這個分工肯定是要調整的,這是自己這個處長的權利的,處長,副處長。
雖然說隻有一字之差,但是這個差彆,那是天差地彆的,處長是一把手說了算,底下的副處長,就是資曆老一點,那也冇有用。
一個調整分工,就能卡死他們的。
當然了,也不能說上來,直接粗暴的,把所有的分工都給抓在自己手裡,那也是要出問題的。
拉一派,打一派,這纔是能行。
至於說拉攏誰,打壓誰?江風看向了辦公室門口,就看誰先上門來了。
江風一點也不著急,繼續看著手裡的資料。
這個石文宇是原來發展規劃處的副處長,他是從省政府辦公廳那邊到了正科級以後,這才調過來擔任副處長的,在省發改委工作的年頭並不是很長,但是也有五年了。
現在負責的是規劃編製科。
緊接著就是那個曹樂,像是學者型的官員那個,負責的是綜合改革科,他原來也是體製綜合改革處的副處長。從他的履曆上來說,這個自己還真的冇有看出,原來真的是學校的老師,也不知道是什麼關係調過來的,在省發改委提的正科,副處。
這在省發改委工作了八年的時間了,也算是老人了。
最後就是那個常正宏了,負責區域發展科,這是真正的老人,完全從省發改委成長起來的,在省發改委乾過五個處室,對省發改委的工作應該是最熟悉的。
甚至和省發改委的領導們都應該是最熟悉的一個。
江風繼續看著,很快就到中午了,江風也來到了省發改委的食堂吃飯,中午吃飯的時候,還碰到了常正宏,江風笑嗬嗬的和對方打了個招呼。
中午吃過飯以後,江風在宿舍裡邊休息了一會,下午上班以後,接到了吳坤的電話,約著他晚上一起吃飯,說要給他介紹個朋友。