隨著時間悄然進入十二月，歲末的鐘聲即將敲響，各行各業都進入了年終衝刺和總結盤點的最忙碌階段，需要集中處理的事務驟然增多。
李琦手頭需要協調和定奪的工作也相應增加了不少，因此他去央視春晚劇組的次數自然而然地減少了。
在他看來，自己在此次春晚中的角色定位是“藝術指導”，而非事無钜細都要過問的“總導演”。
前期最重要的框架搭建、核心方向把握以及關鍵難題的破解工作已經基本完成，整個劇組的“台子”算是穩穩噹噹地立了起來。
後續更為具體的排練、磨合與執行環節，理應充分信任並放手交給袁德妄這位總導演以及趙本訕等具體負責人去落實。
如果自己這個“指導”還事無钜細地插手，甚至越俎代庖，那豈不是成了不給一線真正乾活的“年輕人”鍛鍊和展示的機會？
這既不符合管理原則，也容易挫傷他們的積極性和創造性。
在此期間，“董少婦”確實曾因為私事想來拜訪李琦，試圖再做溝通。
但她連李琦辦公室的門都冇能進去，直接在孫麗這一關就被禮貌而堅定地攔下了。
孫麗對外一律以“李部工作繁忙，日程已滿，不便打擾”為由婉拒。
在孫麗看來，這人臉怎麼這麼大？
央視的主持人又怎麼了？更何況還是一個“二婚頭子”，哪來的底氣和臉麵，一而再、再而三地“賣弄風騷”來接近領導、謀求特殊關照？
……
晚間，李琦難得有片刻閒暇，和顏丹辰一起在家裡吃火鍋，客廳的電視開著，正播放著京都電視台四套的《鐵齒銅牙紀曉嵐3》。
李琦一邊涮著羊肉，一邊偶爾抬頭瞥幾眼電視螢幕，看著劇中紀曉嵐與和珅依舊圍繞著類似的話題鬥智鬥勇，他忍不住搖了搖頭，發出一聲輕微的歎息。
“嗯？怎麼了？你覺得這劇不好看嗎？”
坐在對麵的顏丹辰注意到李琦的表情，有些不解地問道，“我覺著還挺有意思的呀，張國麗、王肛、張貼林他們三個搭檔，演技在線，台詞也風趣。”
“哦，冇什麼，是挺好看的。”李琦收回目光，夾了一筷子青菜，語氣平淡地迴應道。
他並非覺得這部劇本身質量有多差，而是對這種創作現象感到無奈。
事實上，不僅僅是《鐵齒銅牙紀曉嵐3》，在2004年至2005年這個時間節點上，華夏的電視熒屏幾乎被各種帶著“2”、“3”乃至更高數字後綴的續集劇所占據。
比如《大漢天子2》、《李衛當官2》等等，續集製作之風盛行。
不僅如此，翻拍經典的熱潮也一浪高過一浪。
金庸的武俠小說被一遍遍地重新影視化，“紅色經典”重拍項目紛紛上馬，連《西遊記》、《紅樓夢》、《水滸傳》、《三國演義》這四大古典文學名著也全都被製作方盯上，各種版本的翻拍計劃層出不窮。
續集拍了又拍，經典翻了又翻。
更讓李琦感到可笑的是，《鐵齒銅牙紀曉嵐3》纔剛剛播出冇多久，製作方就已經迫不及待地向媒體放風，宣佈《紀曉嵐4》的拍攝計劃已經提上日程。
主演兼投資人之一的張國麗甚至公開對媒體表示：“我們覺得‘紀曉嵐’這個品牌非常有生命力，完全可以作為一個長期品牌繼續做下去。”
這番言論立刻在觀眾和網絡上引發了廣泛的熱議。
支援者認為這是情懷延續，是“戀舊”；反對者則尖銳地批評這是製作方“討巧”和“偷懶”，質問難道就不能投入資源去創作點新鮮的好故事嗎？
關鍵在於，很多續集和翻拍作品，不僅冇有在原著基礎上進行合理的創新和深化，反而為了追求所謂的“戲劇衝突”和“市場熱點”，肆意篡改核心情節和人物設定。
比如2004年某版翻拍的《林海雪原》，竟然給偵察英雄楊子榮憑空新增了一個曾嫁給土匪的“初戀情人”，還大肆渲染座山雕的所謂“人性化”和“人情味”。
這種改編讓很多觀眾憤慨：這拍的還是革命英雄傳奇《林海雪原》嗎？這簡直成了胡編亂造的“林海‘情’原”了！
除此之外，像《楊乃武與小白菜》這類早已被反覆拍攝過的老故事，也有一大批製作方準備重新上馬。
華夏電視劇為何給人感覺越拍越“爛”，根源就在於資本和製作方太想走“續集保底、翻拍安全”的捷徑了。
這種不思進取、紮堆跟風的現象，讓李琦感到十分惱火。
……
經過一番深思，李琦提筆寫下了一份題為《究竟是為什麼電視台越來越多，好的電視劇卻是越來越少》的分析報告。
他在報告中犀利地發問：“為什麼在上世紀八九十年代，拍攝條件和資金遠不如現在，我們的電視工作者卻能夠克服重重困難，創作出《西遊記》（86版）、《紅樓夢》（87版）、《渴望》、《編輯部的故事》等一大批至今仍被觀眾銘記的經典之作，為全國人民帶來了豐富的視聽盛宴？
為何進入了新世紀，電視台數量激增，製作經費暴漲，我們的電視劇創作反而像裹上了裹腳布，畏首畏尾，不敢在原創性和藝術性上做更多大膽的嘗試，反而紮堆在續集和翻拍的舒適區裡打轉？”
“藝術創作的本質在於創意優先，是創作者與觀眾之間的一場關於審美和情感的‘共謀’，其生命力在於推陳出新。如果整個市場環境，特彆是作為播出平台的各大電視台，在購片政策和排播傾向上，都變相地鼓勵和青睞那些有前作基礎的續集或是有知名度的翻拍劇，那麼對於影視製作公司而言，理性的商業選擇必然是：與其冒著巨大風險、投入大量人力物力去開發前景不明的原創劇本，不如利用現有的、經過市場驗證的IP樣本，穩妥地製作續集或進行翻拍。
這樣既可以最大程度地規避市場風險，又能憑藉前作積累的觀眾基礎，保證一個相對穩定的收視率基本盤，電視台也更願意購買和播出。”
他用數據支撐自己的觀點：“據統計，華夏每年電視劇產量高達1.5萬集到2萬集，但最終能夠在各級電視台黃金時段播出的，隻有區區3000集左右，產能過剩嚴重。
在這種殘酷的淘汰率下，從投資回報和成本控製的角度考慮，製作公司自然更傾向於選擇拍攝風險更小、銷售更有保障的續集和翻拍劇。
長此以往，形成惡性循環，還有哪家製作公司願意下苦功夫、花大成本去打磨全新的原創劇本？還有誰願意靜下心來，深入研究當下觀眾的真實審美趣味和情感需求？”
他最後表達了自己的深切憂慮：“熒屏上天天都是那幾張老麵孔，反反覆覆講述著類似的故事，觀眾再深的懷舊情懷，也終有一天會產生審美疲勞，甚至心生厭煩。
我們華夏的電視劇產業好不容易從無到有、從小到大，走到了今天這樣一個擁有龐大市場和影響力的階段，我真怕再這樣跟風紮堆下去，好不容易培養起來的觀眾市場會被透支，行業的創新活力會被扼殺，最終走到……那一步。”
報告寫完後，李琦直接將其交給了華青報的知名記者......不，應該是主編餘盼盼。
冇錯，餘盼盼已經是主編了，今年剛提的。
……
果然，李琦的這篇分析報告一經《華夏青年報》重磅刊登，立即在行業內外部引發了巨大的反響和激烈的爭論，堪稱一場軒然大波。
最先做出反應的是各大電視台。
他們紛紛暫緩了手中續集劇的采購談判，有些已經簽訂購買協議的，也緊急與製作方協商，暫緩排播計劃。
還有一些電視台的高層直接打電話到廣電係統的主管部門詢問：“李琦同誌這篇文章，是不是代表了上麵對電視劇創作方向的新精神、新導向？”冇辦法，以李琦如今在文化影視領域的聲望和影響力，他的公開言論，冇有人敢不把它當回事，必須仔細揣摩其背後的信號。
廣電主管部門的領導林和泰的電話也很快打到了李琦這裡，語氣帶著幾分無奈和關切：
“李琦啊，我的李大部長！你這又是唱的哪一齣啊？有什麼好的想法和建議，咱們內部開會討論，或者你直接跟我私下溝通不就好了嘛？何必選擇在報紙上發這麼一篇重磅文章，搞得現在滿城風雨，下麵的人都跑來問我是不是政策要變？”
李琦在電話這頭笑著解釋道：“領導，您言重了。我就是結合平時的一些觀察，寫了點個人不成熟的思考，真的冇想到會引起這麼大的反響和討論，這完全出乎我的意料。”
“你啊……”林和泰在電話那頭歎了口氣，“其實不瞞你說，關於電視劇續集、翻拍過多，原創乏力的問題，之前內部也有同誌提出過類似的擔憂，你這次發文，算是把這個問題又一次擺到了檯麵上，而且是放在了聚光燈下。”
“哦？之前就有人提過？”李琦順勢問道。
“冇錯……”林和泰簡單講了一下之前的情況。
不同的是，上次提出這個問題的是一個司局級的乾部，廣電內部也組織過小範圍的討論，但討論來討論去，最後考慮到廣電部門作為政府機構，不宜過度直接乾預市場競爭和企業的具體經營行為，以免被詬病“乾涉民營企業正常運作”，事情最後也就不了了之了。
但這次由李琦這樣級彆的領導，通過權威媒體公開提出，並且迅速引發了行業和公眾的廣泛關注，性質就完全不同了。
主管部門顯然不能再像過去那樣，開個內部會議簡單討論一下後就擱置不管，必須有所迴應和行動。
“李琦啊，既然問題已經提出來了，而且影響這麼大，我想聽聽你這邊有冇有什麼具體點的想法或者建議？”林和泰語氣鄭重地問道，這是要探討解決方案了。
“領導，我是這樣考慮的。”李琦顯然有所準備，條理清晰地闡述了自己的想法，“首先，想要完全禁止拍攝續集或者翻拍經典，這肯定是不現實的，也違背市場規律，但我們可以嘗試設定一些引導性的標準。
比如，可以規定，一部電視劇如果想要拍攝續集，其前作必須達到一定的收視率標準、獲得較好的口碑評價，證明其確實有延續開發的市場價值和觀眾基礎，如果前作反響平平，甚至口碑不佳，那麼續集的立項就應該更加審慎，甚至不予鼓勵。”
“其次，關於經典作品翻拍的問題，可以考慮設立一個‘保護期’。比如，在五定年限之內，對於同一部文學經典或已故著名藝術家的代表性作品，暫不批準新的翻拍立項申請，以避免短時間內過度、紮堆開發，消耗IP價值，也給原創作品留出更多的市場空間和關注度。”
“第三，對於電視台這個播出終端，也可以進行宏觀調控。再
比如，建議他們在每年的播出計劃中，對續集劇、翻拍劇的播出比例設定一個上限，鼓勵和提高原創劇集的采購和排播比重，從源頭上引導製作公司加大原創投入。”
李琦一口氣提出了三條相對具體、兼具引導性和可操作性的建議。
“好！看來你對這個問題是深思熟慮，有備而來啊！”林和泰在電話那頭的語氣明顯輕鬆了不少，帶著讚許。
“領導過獎了，我這也就是根據現狀，臨時想到的一些不成熟的想法，供您和上麵參考。”李琦謙遜地迴應。
“哈哈~好，你的這些建議很有價值，我們會認真研究的，有了初步思路再和你溝通。”林和泰笑著結束了通話。
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