田忌賽馬的故事大家都知道，我也不用細述。
基本思路就是大數原則，三盤兩勝。
用我的弱馬對皇帝的強馬，用我的強馬對皇帝的中馬，用我的中馬對皇帝的弱馬。
這個就跳出以強對強的概念。
很多時候，人的固有思維就是以強打強，以弱打弱。
不肯用牛刀殺雞，或者郎鹹平說的用機關槍殺雞。
海灣戰爭實際就是一個用牛刀殺雞的故事。
C4軍用指揮係統，衛星監控，實時現場視頻調度指揮，空軍，陸軍，海軍碾壓式作戰。
這個大家開始覺得欺負人，但損失少，經濟實惠。
就是有點不要臉，但戰爭不是請客吃飯，所以不能像象棋一樣，開局勢均力敵。
今年蘋果又要放大招了，手機加持AI，手機放個30億參數的小模型，雲端再放大模型，自研的AI服務器，基本做到AI一對一客服的效果，據說還有7秒記憶，立刻忘記數據，保證數據安全。
AI第一次跳出電腦了，直接登陸手機。
看了一些AI工作室的視頻，發現還是很有趣的。
他們提出代替你的不是AI本身，而是會用AI的人。
AI可以為懂他的提供無限幫助。
博主寫了個AI指揮白衫打將軍的程式。
經過不斷的和chatgpt對話，共同修改這個AI程式，最終訓練出一個可以自動打死將軍的白衫。
整個過程有AI輔助編程，AI調試，修正模型，修正獎勵機製，和遠端AI的討論，給我的震撼還是不小的。
我以前用AI也就是問問我的小說怎麼樣，講了些什麼。讓AI給我生成書評，看看哪裡不足。
主要是看看寫作的方向的一些建議。
但都冇有涉及AI輔助編程或者輔助寫作。
但看了博主如何訓練AI，還是很有趣的。
我覺得有點像弼馬溫，更高大上一點就是馴龍高手。
有時候我也會其他很多視頻，感覺很多博主講經濟學總是講成經濟，就是隻講錢而不講人。
但錢是人賺的，經濟是人推動的，背後都是人。離開人經濟就不存在。
一切技術分析都是針對人的，而這些視頻講的好像人不存在，或者人變成了AI，我們在對機器編程。
把人絕對理性規劃是不符合人性的。
人是不會因為這件事是對的就這麼做，總是出現各種黑天鵝，幺蛾子。
因為人不是理性的，人是活的。
我喜歡研究人而不喜歡數學也是這個原因。
理解人性很有意思，底層是理性人假設，但表現出來卻是理性的選擇不理性的非理性現象。
所以結合起來，也就看到了人的不可預知性和經濟規律的可預測性。
人要符合經濟規律，但經濟規律是過往經驗的總結，也就是不可能存在一個可以百分百準確的理論，也就是說總有例外。
社會在發展，新的科技革命會產生新的經濟社會，以及配套的經濟學理論，所以人的作用還是很大的。