今天看了一個視頻，講潮商怎麼做生意。
說白了，就是交朋友，大家吃飯加微信。
他提到寫作，編程，英語，這些叫技術，而與人交朋友，這是技能。
我以前的幾個領導，就特彆喜歡交朋友，後來都當了經理。
我最開始受他們管的時候，他們都是科長，一步步都成了經理。
當然經理都有任期，到了就調走，我冇有跟任何一個領導走，然後又變成其他科長的職員。
可能這就是命，我換過2個部門，一個是辦公室，一個是運行，乾了25年。
其中和很多領導打過交道。
具體來講，每個領導都有獨特的風格，可能成功的路有很多，但他們有個共同的特點，就是氣量比較大。
就是那種眼神不犀利的感覺，冇有四棱四角的感覺。
當然也有一些拌嘴的時候，但很快都會和好。
當然我指的是那些升到經理以上的人，掉下來的不算。
凡是升不上去的大多是眼神犀利，伶牙俐齒，咄咄逼人的。
所以看多了，也就知道什麼人有希望，什麼人也就那樣。
還有掉下來的，當然我麵對的科長很少。
我基本就是專門收拾爛攤子的人，用一位領導的話說就是萬金油，哪裡痛了哪裡擦。
基本技術都是業務學的，當然以前的領導也比較寬鬆，上班也可以鑽研一些學問。
有一次我去人老辦事，一個職員在看考研的書。
見我來了，也不避諱，大家都是一路人，我以前也是拿著本書看。
後來這人去了公司當了經理。
有一次我拿著臨時工的考勤去交，他接過一看，有幾個人有加班費。
他問我情況，我說主任讓加的。
他說你找領導吧。
我說這是主任安排的，有簽字。
他說你找領導吧。
我說我都大老遠來了。
他說你找領導吧。
我很鬱悶，但他也冇有給我臭臉，本來也挺熟。
我就把報表留下了，說我讓我的主任和人力主任溝通吧。
回去後，我和主任彙報。
我的主任給人力領導打電話，後來怎麼樣冇有告訴我。
人力主任給我打電話說，製表人要負責數據準確。
我就嗯了一聲。
要知道當時的清潔工都是內部領導的親戚。
我和另一個同事都要搬大件的東西，根本就冇有話語權。
當然很快由於清潔工內部矛盾問題，這塊業務就外包給了一個小老闆。
其實很多時候小職員的能力有限，而責任卻很大。
每個人都來吹風，太棱角分明是很難待得下去的。
錯綜複雜的關係，你根本無法掌控。
當然那個人力的主任後來因為內部鬥爭被換到其他部門了。
有次撞見他，他說有的屬下不懂事。我跟了一句。對，不會照顧領導。他笑嘻嘻德說，還能愉快的聊天嗎？
我哈哈笑。
其實南方人最常說的，搞笑，就是這樣。
搞笑也是一種能力，甚至可以上升到智慧層麵。
一個不懂得搞笑的人，通常我們會認為智商不高。
哈哈