什麼時候該說什麼話，其實很重要。
不是說話說的越早越好。
例如有一次大家對某個項目軟件抱有巨大希望，人人都希望他的成功，人人都欣喜若狂的時候，我發現了這個軟件有重大紕漏，也就是說他有巨大風險。
但成功的慾望和利益矇蔽了所有人。或許大家隻是希望他的所謂成功，而不是真正意義上的成功。
所以在我苦口婆心的訴說他的風險的時候，這個不和諧的聲音引來了批判地言論和批評。
由於我也冇遇到過這種事，所以有點螳螂擋車的錯覺，甚至一度以為大家忽略了。
所以我去和相關人員反應，結果可想而知，是推諉，是批評，是不屑。
開始我以為大家都矇蔽了，冇有看清。
實際回想起來，這其實是一種對權威的信仰和對美好未來的憧憬。
也就是我們常說的泡沫。
大家都看到了，但隻要泡沫冇有破滅，一切幻想都可以繼續，一切的繁榮都可以繼續，論功行賞，大肆宣傳，人人看到的其實不是他所帶來的好處或利益，而是他所帶來的副產品榮譽。
而榮譽意味著收入和職位。
在潮水退去之前，是不會看到誰在裸泳的。
沉靜其中，美好的夢想，讓人迷醉，升職的希望近在眼前。
但就在幻想還冇有消失以前，利益冇有來到，短暫的快樂和熱鬨過後。
大家開始冷靜，漸漸的淡忘，因為泡沫冇有為大家帶來應有的利益。
然後軟件的錯誤開始暴露，發酵，不斷的無法解決的問題開始出現。
然後是沉默，然後是適應。當然還有衛道者繼續鼓吹，但事情已成定局，冇有人關心，也冇有人反思，而是冷漠。
然後就是尋找下一個增長點，渴望下一次的瘋狂。
是不是和樓市很相像。
這就是人性。
一個個的增長點，一個個浪頭，人們前赴後繼，最終社會就這樣在波浪中前進，繁榮，衰退，蕭條，恢複，然後再一次但找到增長點，然後重複以前的週期。
知道這個週期叫什麼嗎，就是康德週期，也是經濟週期。
所以不要逆潮流而動，要去隨波逐流，這樣纔可以賺取最大利益。
後來我自我反省後，在下一個週期時便不在繁榮期出聲，選擇在衰退時發聲。
在繁榮保持清醒，在蕭條期打氣加油。
在恢複期儲備知識和能量，尋找機會。
然後繁榮期一起瘋狂，當然時刻保持清醒。
這就是辦公室的生存之道。
也是聰明人的外衣。
彆人貪婪時恐懼，彆人恐懼時貪婪。這個就叫逆週期，隻有這樣才能賺錢。
行為上的一致和內心裡的清醒。
其實你可以從每個人的表情裡讀出很多東西。
經理總是在大家歡呼雀躍時冷靜，而在大家士氣低落時呐喊助威。
有人覺得古怪，其實這纔是為官之道。
作為職員，要學會跟上節奏。
其實很多時候對錯不重要，而是快速反應。
因為塞翁失馬焉知非福。
這也就是不確定性決定的。
世界上最確定的事情就是不確定。
瞭解這個，你就瞭解了市場，瞭解了人的社會。
黑天鵝滿天飛，計劃趕不上變化，一切都是快速反應。