一次一個同事跟我講起一個故事，話說當年分房，規定結婚纔可以分房，但由於是最後一次分房了，國家要實行商品房政策。
所以那年所有未婚青年都在找對象，以便趕上最後一波分房。我們單位也成了香餑餑，因為就數我們單位女青年多而且都是正式工。
當然也有找不到的，畢竟時間短。
恰巧這位同事人麵比較廣，認得公司領導。所以他就想了個哲，大齡青年要求分房。
報告打上去了，他親自找部門領導簽批，意見是情況屬實。
然後他拿著這個申請去了公司，公司領導他也熟，但畢竟公司冇這個規定。
其實公司是這樣的，規定之內按章辦事，規定之外，由領導酌情處理。這是不成文的規定。領導主要處理規定以外的決策。
所以這位同事去了公司，由於是老員工，所以大領導也客氣的接待了。但畢竟是規定以外的，所以非常慎重。
簽批意見是請總務酌情考慮。
這位同事很高興，拿著就去總務房管。
走到半路上遇到一個領導。領導問他去做什麼。畢竟是熟人，所以這位同事就拿著分房申請給他看。
這位領導立刻搖頭，說，酌情考慮不妥。肯定辦不了。你要加上辦理兩個字。
這位同事立刻明悟。
酌情考慮。
酌情考慮辦理。
這是兩個概念，酌情考慮的意思就是研究，不代表一定辦理。但酌情考慮辦理就不一樣了，意思是下命令辦理。
所以這位同事又跑去找領導，領導不情願的在酌情考慮的後麵加了個辦理，至此，算是完整了。
這位同事來到房管，當房管主任很高興，說，我們就是要這個字，大領導特批了，我們遵照執行。
所以這位同事就拿到了分房。
一字之差，差以毫厘謬以千裡。
所以公文就是一個字一個字的扣，不能有一點模糊。特彆是管理規定。
當然也不是越細越好，就像法律條文，寫死了就不好判案了。都要有迴旋的餘地，否則領導的處理規定以外的權力就冇有了。水至清則無魚，這句也不是貶義。國內國外都一樣。殺人償命就不能寫死，可能是見義勇為，可能是過失殺人，也可能是疾病痛苦，往細裡講，重大貢獻可以豁免，關鍵人物可以減刑，引起輿論造成不良後果還可以加刑。一切都要看成本。
法律經濟學講的就是成本，維護正義要成本，不維護正義也要成本，所以法律是在成本間遊走。把所有小偷都重判，監獄放不下，也養不起，家裡人還要鬨，畢竟法律是維護社會秩序，不是破壞社會秩序。
資源是有限的，都用來養人肯定不行，維持正義也有成本，警察多了，國家也養不起，結果就成了自己養自己，更麻煩。
很多時候社會都有灰色地帶，主要是成本的考慮。
房子是你的，但城市要發展，就得扒掉，賠錢多了冇有財政，適當給，給的少了有輿情，給的多了坐地起價。
單位裡很多時候都是平衡，領導要前途，員工要前途，顧客要實惠，大家都有需求，基本就是一種博弈，哈哈。