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第1195章 點映票房

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   第1195章 點映票房

  二十七間院線,全美點映,藝術電影——

  甚至不是頒獎季電影,而是一部徹頭徹尾的獨立電影,和目前好萊塢工業體係冇有半分關係的電影。

  從任何一個角度來看,這部電影也不是市場寵兒,哪怕擁有金棕櫚光環也冇用,曲高和寡的藝術電影還少嗎?

  然而,有趣的事情在於,熙熙攘攘的專業視線依舊圍繞“大象”打轉。

  因為安森的存在,因為“蝴蝶效應”的票房爆發,也因為週五點映院線票房全麵售罄的盛況,而種種因素的碰撞之中,安潔莉卡電影中心疑似出現全新一輪宣傳推廣活動,專業人士的心緒瞬間激盪起來。

  難以控製地。

  所以,“大象”的點映票房數據如何?

  點映期間,因為院線數量太少,甚至可能隻有一間院線,此時衡量票房成績的數據,叫做單館票房。

  也就是平均每間院線的票房數據。

  在這一項數據的曆史榜單裏,也就是北美影史單館票房榜單,迪士尼擁有絕對優勢,呈現強勢刷屏的姿態,前十名清一色全部都是迪士尼的作品,因為他們擁有一間特別場館——

  位於好萊塢大道的酋長劇院。

  酋長劇院,就在柯達劇院的正對麵,距離中國劇院不到一百米,“公主日記”此前的首映式就在這裏舉辦。

  自1989年起,酋長劇院和迪士尼簽署了長期合作協議,大部分迪士尼電影全部都在這裏特定首映。

  事實上,酋長劇院並不大,隻能容納一千一百名觀眾而已,和中國劇院規模相差無幾,但為什麽迪士尼在酋長劇院的單館票房格外出色呢?

  答案就在於票價。

  參考“公主日記”就知道了,迪士尼作品在酋長劇院首映的時候,往往會舉辦相對應的主題活動和體驗,幾乎等於把迪士尼樂園的體驗搬到好萊塢大道上,演出、展示、互動等等,首映式演變為一個小型主題樂園。

  並且,配合饑餓營銷,電影僅僅在酋長劇院一間院線上映,一天二十四小時循環放映,隻有這一間院線能夠觀看,觀眾們自然而然趨之若鶩,這也允許迪士尼進一步抬高門票價格,最後書寫單館票房紀錄。

  九十年代,一張電影票平均在四美元到七美元之間;然而,迪士尼這些電影的點映門票卻高達五十美元乃至於一百美元,卻依舊供不應求。

  結果,可想而知,在北美影史單館票房榜單上,迪士尼一騎絕塵,基本冇有對手。

  截止到2003年,這份榜單前十名全部被迪士尼包攬。

  “獅子王”,以單館七十九萬美元的數據遙遙領先,這一項數據堪稱前無古人後無來者,冇有人能夠超越。

  目前在這一份榜單裏排名第二的則是“風中奇緣”,但單館票房隻有四十四萬美元,差距是顯而易見的。

  在這之後,“玩具總動員2”、“蟲蟲危機”、“大力士”、“亞特蘭蒂斯”、“熊的傳說”、“安娜斯塔西婭”、“阿拉丁”、“美女與野獸”等等電影分別占據榜單前十名剩餘的位置。

  清一色,全部迪士尼出品;並且,全部都是動畫片。

  那麽,真人電影點映階段單館票房最高紀錄保持者是誰呢?

  答案,略顯意外,卻情理之中。

  “貝隆夫人”,麥當娜領銜主演,迪士尼製作發行,單館票房九萬七千美元,同樣也是在酋長劇院創造。

  此時就能夠看出來,迪士尼憑藉自己一套特別的發行策略,在過去十年時間裏書寫了一係列優秀戰績,最後為觀眾奉獻了一係列經典作品。

  在這一項數據裏,確確實實冇有人能夠打破迪士尼的封鎖。

  

  而非迪士尼製作發行的作品裏,目前單館票房最高紀錄由二十世紀福克斯2001年製作發行的“紅磨坊”保持,兩間院線點映,單館八萬三千美元,在影史總榜單裏位居第十三名,仰望前麵的一係列迪士尼。

  正是因為如此,當人們提起單館票房數據的時候,往往把迪士尼和其他電影分為兩個類別單獨討論。

  一直到現在——

  “大象”登場。

  當然,專業人士並不認為“大象”能夠打破迪士尼的封鎖,冇有人如此認為,不管安森再怎麽厲害怎麽牛逼,這是市場瓶頸,這是約定俗成,這是普遍共識,人們依舊把“大象”放在“其他電影”的類別裏考慮,

  不過,得益於“大象”週五場次全部售罄的輝煌,特別是二十七間院線全部售罄的壯舉,確實令人刮目相看,這讓人們不由開始猜測,“大象”是否能夠接近“紅磨坊”的記錄?

  在這裏需要注意,不是專業人士看不起安森的號召力,而是一個客觀數學題:

  “貝隆夫人”,一間院線點映。

  “紅磨坊”,兩間院線點映。

  “大象”,二十七間院線點映。

  基礎數據擺在那裏,那些單館票房超過五萬美元的電影,點映場館全部低於五間——

  冇有例外。

  一個都冇有。全部,所有,清一色,低於五間。

  因為隻有這樣,觀眾才能夠聚集在一起,引爆單館票房;一旦點映場館超過五間,觀影人潮分散開來,冇有了饑餓營銷的刺激,單館票房數據就冇有如此爆發力。

  而且,這些點映場館普遍都在洛杉磯和紐約,隻有這兩座大城市擁有如此多狂熱影迷願意為一部藝術電影捧場、願意為一場價值一百美元的電影買單,其他城市的消費能力和文化底蘊還是遠遠不足。

  專業人士之所以專業,就是因為他們清楚這些規則,所以,冇有歧視“大象”的意思,隻是客觀分析。

  然而,正是在這樣客觀條件下,專業人士依舊期待著“大象”單館票房突破五萬美元,甚至可能接近“紅磨坊”的數據,換而言之,人們已經在期待安森效應以及接下來潛在的曆史瞬間,心緒不由澎湃起來。

  和“指環王3”延續票房佳績的老生常談來說,“大象”的點映熱潮明顯要有趣多了。

  正是在這樣的期待和熱議之中,2003年最後一週北美週末票房出爐了,人們直接跳過那些高排名的作品,一溜煙往下看,尋找了一圈卻冇有在週末票房一百萬美元到兩百萬美元的區間看到“大象”的身影。

  怎麽回事?

  難道……低於一百萬美元?

  一路往下看,依舊冇有,最後隻能往上尋找,一個接著一個,終於!

  14,“大象”,兩百八十七萬美元,二十七間場館。

  等等,這意味著單館票房多少來著?

  (本章完)

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