1990年的秋天如果用「多事之秋」這個詞兒來形容，那是再貼切不過了。
因為僅從八月到十月，就接連發生了好幾件轟動世界的大事。
先是科威特戰爭於1990年8月爆發。
伊拉克的領導人薩達姆·海珊野心勃勃，意圖將科威特變為伊拉克的第十九個省。
這場戰爭一舉攪動了中東的和平局勢，讓整箇中東地區麵臨戰火威脅，更導致國際油價巨震。
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接著是1990年9月9日，美國總統布希·赫伯特·沃克·布希與蘇聯總統米哈伊爾·戈巴契夫在芬蘭赫爾辛基舉行會晤。
雙方就海灣形勢交換意見，表示要聯合反對伊拉克侵略科威特的行為，並致力於建立地區安全機製。
與此同時，雙方還定約要建立「新夥伴關係」，形成「世界新秩序」。
原則上，看似兩國是在為世界格局穩定努力，但實際上其實增加了不確定性，全球資本市場因此充滿疑慮。
再之後，1990年10月3號那天，東德和西德出人意料的為世界和平做出了表率。
兩德不惜以放棄十九萬平方公裏土為代價，正式走到了一起，結束了分裂，完成了統一大業。
德國的基本法律還特意加了些新條款，意思表達的很清楚——德國的地界就這麽定了，以後那些丟了的地方，咱再也不提了。
不得不說，德國這一手玩得既堅決又實在，就像是給全世界都打了個包票，讓人心裏踏實，多少降低了中東之亂帶給世界的恐慌。
除此之外，要說這個時期還能吸引全世界矚目的重大事件。
恐怕就是從9月22日開幕到10月3日結束，在京城舉行的亞運會了。
本屆亞運會，共和國拿了183塊金牌，傲視亞細亞，成績斐然。
韓國第二，拿了54塊。
日本第三，拿了38塊。
朝鮮第四，拿了12塊。
再往下是伊朗，4塊，遠遠被甩開。
最慘的是寮國丶澳門丶尼泊爾丶沙特，各拿了一塊銅牌。
所以說正是打這之後，甭管什麽重大體育賽事活動，共和國都有了強大的自信。
不但有信心奪冠，更有信心辦好。
或許相比起我們在這場賽事中所拿到的獎牌，這樣的收穫和進步，纔是一筆更有意義，也更為巨大的無形財富。
另外，國內的商業讚助賽事也由此興起。
李寧丶國風丶健力寶丶易拉得丶薑餅人丶金利來丶皮爾卡頓公司丶中糧集團……作為出錢最多的幾家企業，在這次國際盛會中出儘了風頭，占儘了便宜，創造了巨大的經濟財富。
總之，1990年的亞運會就像是一條涇渭分明的分界線，標誌著共和國就此走入了一個新的發展週期。
前麵搞治理整頓，之後重啟開放和發展，到明年全國各領域穩定下來，跟著就是春天的故事了。
可以說整體社會對改革開放的認識，正在演變為精神和物質攜頭並進的態勢。
那麽可想而知，寧衛民作為一個領先於旁人先吃螃蟹的人，尤其作為一個本地的坐地戶。
他既然已經提前預知亞運會影響，並且已經充分在京城佈局眾多產業，那麽他會帶著那些和他站在一起的人，從中撈到多少好處。
別的不說，就說那些讚助單位，和寧衛民有著這樣那樣聯係的，就占了絕大多數。
而其中，寧衛民有投資和合作關係的，更是多達四五家。
單憑這一點就應該清楚，本屆亞運會對寧衛民的事業發展所起到的正麵作用是難以衡量的。
所以還別看寧衛民早在亞運會開幕式之前就坐著飛機去海南考察了，但這幾個月京城這邊有他的下屬們為他忙和，是一點冇耽誤。
哪怕是亞運會結束之後，時代的紅利也依然在保持著，發酵著。
…………
1990年10月8日，週一。
天橋商場的地下一層，如今已經差不多半層都屬於殷悅所負責的雲裳公司使用了。
但即便如此，由於服裝公司名下三個品牌的門店在這幾年已經迅速發展到了二十七家，幾乎已經遍佈京城所有主要鬨市區，這半層地下室將數百平米的麵積，仍然滿足不了雲裳公司的實際需要。
實際上，雲裳公司所租用的大部分麵積，都作為中央庫房為二十幾家專賣店來存貨用了，辦公區也就百十來平米。
以至於每週一的例會根本就冇有個合適的會議室，可以開會。
二十幾個店長，三個品牌主管，還有陳列部主管，物流主管，以及殷悅這個總經理，加起來三十幾個人，都隻能在地下室的樓道裏聚集，站著說事兒。
「上一週的營業額和客流怎樣？」
每次例會都差不多一樣，殷悅率先詢問著三個品牌主管最重要的問題。
於是三人依次回答。
「報告殷總，我們花花公子男裝的客流冇有明顯減少，但秋裝款式不多，在等工廠的新貨，所以營業額略有下降。上週七家店差不多十二萬九千塊。」
「殷總，我們香榭麗舍女裝的情況也差不多，顧客都在嫌棄款式不夠新，營業額是靠優惠和打折才能維持。所以上週九家店隻有十五萬左右。」
「經理，我們國風八家店經營狀況良好，不但客流冇有減少，反而還有增多趨勢，營業額同樣也有上升。上週總共銷售二十八萬四千塊。」
不得不說，國風反饋的情況著實有些出人意料。
這一個品牌的營收都快頂上其他兩個品牌加在一起的數據了。
要知道，亞運會期間，運動服吃香好理解，但亞運會之後，還這麽受歡迎就有點奇怪了。
所以這個訊息，別說讓殷悅臉帶異色，其他兩個品牌的店長也都露出驚訝的神色。
「什麽，你說國風上一週生意一直都很火爆？」
「是的，殷總。」
殷悅還是不敢相信，忍不住繼續發問，「是不是大部分的銷售額都集中在國慶到閉幕式那三天了？」
「真的不是，經理，這一週的時間，國風的銷量一直挺好，尤其週日當天，簡直火爆極了。日均營業額起碼是平日店鋪三倍以上。」
品牌主管麵有得色的匯報，「我覺得……大概是咱們店裏的海報太招人了。射擊冠軍許海峰，跳水冠軍高敏，桌球冠軍鄧亞萍……他們現在都是剛剛奪冠，已經家喻戶曉的體壇英雄，誰家也冇有咱們國風這樣的先見之明，請他們來拍GG啊。或許這就是明星效應吧。現在他們拿了冠軍反而比亞運會剛舉行時還要出名，誰看見他們的GG不想進來逛逛啊，而且多是家長帶孩子來的，孩子一纏磨，家長就得掏錢買……」
這話算是說到點兒上了。
殷悅恍然大悟，臉色很快就平靜下來。
而其他人也帶出了一點興奮勁兒，忍不住竊竊私語上了。
「哎，可不，現在哪兒像咱們小時候，都是獨一個了，家家都有個小太陽。家長就是自己節衣縮食，也得先滿足孩子……」
「我看還是GG的效果好。就是同樣作為亞運會讚助商的李寧的運動服，也冇咱們簽下這麽多體育冠軍啊。他們隻有李寧這一個GG形象，根本不可能有咱們賣的這麽好……」
「那還不是因為李寧運動服樣子太保守，哪兒像咱們，都是從日本效仿的款式。連誰看誰喜歡。我弟弟都求我買兩身了……」
反正不管怎麽說，國風算是抄上了，看樣子，如今非但冇有因為亞運會結束退潮，反而因為體育明星的追捧餘熱，仍然坐在時代的風口上。
殷悅心情大好，笑眯眯的詢問國風主管。
「那你對下一週國風品牌的店鋪經營有什麽建議冇有？」
「經理，我覺得我們應該取消一切特惠和一切打折活動……」
「什麽？取消優惠和打折？」
殷悅冇想到主管還真是敢說，她被嚇了一跳，「那夏季的服裝怎麽辦？店裏的人氣又怎麽維持？」
殷悅看著國風的主管，「我們做服裝零售的，靠的就是人氣。一旦客人少了，銷售額也就該下降了。那生意可就變成惡性循環，越來越差了。」
卻冇想到品牌主管卻說，「報告殷總，所有夏季的運動服其實已經快清完了。現在店裏主要銷售的都是春秋季節和登山服。尤其是亞運會同款的，不打折也瘋搶。而且我觀察到一個特別的現象，就是衣服越需要搶，越不好買，大家買的就越起勁。咱們服裝廠的產量有限，運動會期間都生產運動服了。可我覺得咱們的國風運動服定價就比別的牌子貴，打折其實效果不明顯。願意買的肯定不貪圖那點折扣，不願意買的，打折也會覺得貴。所以與其指望降價多賣點，還不如趁著熱度高漲搞限量銷售。讓工廠趕緊去做男裝和女裝的新單，我們反而更劃算。到了年底冇準今年咱們全年營收能超兩千萬。」
殷悅眼眸輕轉，是真冇想到自己的下屬還有這樣的見識，居然懂得饑餓營銷了。
而且對方說的另一點也冇錯，做服裝零售的確就像做水果生意。
大賺頭小賺尾。
服裝零售每到轉季時節新品上架時，貨物價格定格都相對較高，現在再不趕緊讓男裝和女裝上新款，怕另外兩個品牌都該有意見了。
她臉上興致之色更濃，道，「你這個意見不錯。我考慮考慮，還有嗎？」
「還有，殷總，現在因為店裏生意太好了。我感覺台式貨架占地麵積太大，店員乾活會很辛苦。我們要是要求店員把貨物疊成『豆腐塊』，每招待一波客人，店員就要疊整齊一次貨物，工作量太大。要是可以的話，還是將台式貨架改成普通貨架，以後襬放貨物時直接用衣掛把貨物掛起來，這樣客戶試完衣服後，工人們直接掛起衣服工作量也會少一些……」
殷悅聽著對方的話，時不時地點著頭，越來越滿意。
然而卻冇想到，對方嘴冇個把門的，也越說越順當，越說越大膽，一不留神，那嘴就跟跑火車似的跑偏了。
「還有一旦，目前咱們店裏隻有運動服，看著有點單調，您上次搞來的運動鞋和那些運動款的包賣的特好。擺在店裏，特提氣，感覺都不一樣了。我上禮拜見著蘇廠長還跟他提來著，讓他供點貨來。可他卻搖頭說不行，說廠裏做這些東西太占人手，提不上效率。得等廠子再辦一個分廠才行。經理，蘇廠長隻認您的話，您一句頂一萬句。所以冇轍，還是您催著點這事兒吧，能儘量快點就快點，蘇廠長要不想回去跪搓板兒，他一定不敢拖延……」
聽到這話，現場這麽老些人真冇幾個能忍住的。
尤其大部分都是適婚年齡的姑孃家，幾乎一瞬間，什麽矜持全冇影了。
大家的情緒完全崩潰破防，簡直笑炸了。
甚至就連剛剛嫁給蘇錦冇多久的殷悅，也忍俊不禁了……