想帶好團隊，就要讓對的人做對的事 不斷補充自己的知識

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不斷補充自己的知識

曆史上有過這麼一個人：

他出身貧寒，卻靠自學成為了當時最有學問的人。

他一生冇有任何著作，可是他的思想卻流傳了下來，而且影響深遠。

他一生過著艱苦的生活，對生活不太講究，隻是專心地做他的學問。

他倡導認識做人的道理，過有道德的生活，在倫理道德研究方麵建樹頗多。

他教學有方，從來不教給學生現成的答案，而是通過反問或者反駁的形式，不斷地啟發學生的思考。

他主張專家治國論，主張由訓練有素、有知識有才乾的人來治理國家。

他不畏強權，反對**，堅決不違背自己的信仰。

他最後是被民主判決處死的，但不是因為他的思想太落後，太保守，而是因為他的思想太先進，對社會教化意義太大，民眾無法理解。

最難能可貴的是：古希臘德爾斐神廟的女祭司傳下神諭說，他是最有智慧的人，但他自始至終都認為自己一無所知。

這個人就是蘇格拉底。他是世界上最有智慧的人，可是他始終認為自己是一無所知的。對於領導者來說，這個故事的教化意義很大。領導者不管已經擁有了多少知識和智慧都千萬不要自滿。經營企業和管理員工是動態的過程，這個過程要求領導者不斷地補充自己的知識，不要自滿於自己所知道的一鱗半爪。

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