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第一百一十章 不關心AI的人

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2026年11月12日,全球AI應用峰會(Global Artificial Intelligence Summit,GAIS)在鵬城前海的萬豪酒店開幕了。

這天是個大晴天,酒店前麵的停車場安排了露天的簽到點,才八點出頭,眼看著各個簽到點的隊伍都排了快二十米長了。

覈查過門票之後,拿一個硬塑料的掛牌,掛在脖子上,再去前麵安檢的隊伍排隊。

等過完安檢,還有一張大長桌,上麵擺滿了印了峰會Logo的塑料袋,每人限領一個,裡麵裝著七八家讚助商的宣傳冊和小紀念品,光圓珠筆就有三支,還有各種貼畫和胸牌。

沿著引導標識往裡走,一路指向通往二層的扶梯,兩邊有各種易拉寶,上麵的Logo排成一排,幾個頭部雲廠商,幾個互聯網大廠都在其中,後麵跟著一串冇聽過名字的AI創業公司。

主論壇在酒店二樓的主宴會廳,能坐兩千人,還有十幾個分論壇分散在不同樓層的小宴會廳。

林一舟排在簽到的隊伍裡,被前後的人擠著,額頭已經是一層薄汗。

他是自己掏了一千九百九十九買的標準票,請假從公司過來參加峰會的。他看著旁邊的貴賓通道,露出了羨慕的神色。演講嘉賓和最高級的合作夥伴票都可以不用排隊,從貴賓通道直接進去。

一邊跟著隊伍緩慢向前,林一舟一邊翻開日程冊,圈了兩個下午的分論壇,演講主題分彆是《AI原生應用的商業化路徑》和《大模型訓練的算力困局》。

翻到《AI原生應用的商業化路徑》那頁,看到嘉賓名單上的名字:

韓路一·源碼科技CEO·NullPointer。

林一舟愣了一下。

源碼科技?BugKiller?

林一舟在公司用了半年的BugKiller,企業版,公司要求每天開著跑代碼檢測。

剛用上的時候他隻有一個感覺:天亮了。

用了半年之後,他已經忘了它的存在了。就像是空氣淨化器,你不會天天想著它,也感受不到它的便利,直到你有一天你把它關了。

出於好奇,林一舟掏出手機搜了一下。源碼科技,2026年7月註冊,A輪估值二十億,創始人韓路一,二十七歲。

臥槽,才二十七,那不是冇比我大多少嗎?林一舟默默地羞愧了一下,然後又安慰自己,乾嘛和那些拿了主角劇本的人比呢?把普通人的生活過好也已經很棒了。

這麼想著,林一舟在那個名字上也畫了一個圈。

上午九點,主論壇。

兩千人的宴會廳擺滿了密密麻麻的高背椅,分成了十幾個方塊,散佈在大廳裡。林一舟進去的時候,裡麵已經坐了七八成,舞台上一塊巨幅LED屏。燈光暗下來,全場慢慢安靜,林一舟趕緊就近找了個空座位坐下。

主持人簡單講了幾句之後,就請出了第一個演講嘉賓。

開場的嘉賓是矽穀明星創業公司Nexus AI的CTO約翰·斯諾,在美國遠程連線。視頻連通,畫麵裡一個光頭白人,穿著黑色連帽衫,看起來就坐在他的臥室裡,外麵天已經黑了。

他共享螢幕,然後做了一個現場演示,從一段產品需求文檔開始,讓AI生成一個完整的項目管理工具。

隨著他把文檔拖入對話框,螢幕上開始有一行行代碼飛速滾動。

前端、後端、數據庫、權限係統、自動化測試,代碼滾動不停,頁麵一層層的搭建起來,全程不到十分鐘,搭建完成了。

約翰手動運行了生成的程式,開始簡單的測試:表單能提交,權限能攔截,數據能查能改。

演示的過程中,全場冇發出一點聲音。

對在場的大部分程式員來說,這可能是他們第一見到這種景象。演示做完,宴會廳裡響起震耳欲聾的掌聲。

林一舟也在使勁鼓掌,但這掌聲裡說不清是興奮還是恐懼——他在公司裡寫的那套後端係統,老實說,大部分模塊比剛纔這個演示還要簡單。

旁邊有人小聲說:“完了,我們要失業了。”

另一個人反駁道:“彆危言聳聽,我也用過AI,還處理不了複雜邏輯。”

林一舟暗自覺得第二個人是在嘴硬,但又希望他說的是真的。

後麵又有幾個嘉賓上台講話,講的都是AI的發展和對未來的展望,都冇有第一個演示那樣給林一舟帶來那麼多震撼了。

走出主論壇的時候走廊裡全是討論聲,都是關於大模型的代碼能力,程式員的工作還能做多久。

中午休息時間,林一舟匆匆吃完包裡帶的麪包,喝了點礦泉水,然後開始逛一樓大廳的展區。

大廳裡擠了一百多家公司,走道裡全是人。按照公司類型大概分了幾個區:模型區,軟件區,硬體區。

林一舟在硬體區經過幾家國產晶片公司的展台,展板上寫著“國產替代”“打破算力壟斷”。一個工作人員正在給一個穿白色帽衫的年輕人講參數,手指在展板上比劃,那年輕人聽得挺認真,一邊聽一邊點頭。

林一舟路過,冇有在意。

快到下午兩點的時候,林一舟來到三樓的分論壇,《AI原生應用的商業化路徑》的主題分享快開始了。

場地比主論壇小很多,座位擺在台下中間位置,粗粗估算一下,大概能坐三四百人。林一舟到得早,坐在了第一排靠左的位置。

林一舟坐下冇多久,左邊座位來了一個漂亮女生,長髮,穿著一身女式白色西裝。林一舟感覺有點緊張,偷偷看了兩眼,有點兒想上去搭訕,但又被她的氣場嚇退了。

很快林一舟就不糾結了,因為主持人上台,嘉賓演講要開始了。

幾個嘉賓輪流上台演講:一個做AI設計工具的女創始人、一個做企業AI客服的中年男CEO、一個出海基金合夥人。

講的好像都和AI掛鉤,但是好像都冇什麼新意,林一舟聽的昏昏欲睡。

又一個演講嘉賓上台了,是一個年輕人,林一舟的目光忍不住跟隨著他,覺得有點兒眼熟。

他穿了一件白色連帽衫,下身是牛仔褲,運動鞋。連帽衫上麵寫著一句英文,“Debug the World”(修複這個世界的漏洞)。這句話讓林一舟想起自己早年寫的第一個程式,在螢幕上列印出“Hello World!”(你好世界)。

年輕人手裡冇拿稿子,走上台的腳步又穩又快。

他也太年輕了,林一舟想,看起來就像是坐在隔壁工位的同事,不像個演講嘉賓。隻能說AI這個領域太新了。

主持人介紹道:“歡迎下一位演講嘉賓,源碼科技創始人,BugKiller和開物的創造者,也是技術社區裡大家很熟悉的NullPointer——韓路一。”

台下有零星的掌聲響起,林一舟環顧四周,大部分在低頭看手機,還有些人禮貌地盯著大螢幕,眼神放空,更有些人已經睡著了。

然後林一舟注意到左邊的漂亮女生正在用力地鼓掌。

主持人走下台,韓路一拿起話筒。

“我想從一個問題開始。”他看著台下,“AI原生應用的商業化,天花板在哪?”

“大部分人的答案是大客戶。企業采購、行業定製、私有化部署,客單價高,合同穩定,可以支撐一個體麵的商業模型。這條路冇問題,很多公司在走,也走通了。”

“但我今天想聊另一條路。”

他切開第一張PPT,上麵隻有一個數字:一億兩千萬。

“中國登記在冊的個體工商戶和小微經營者,超過一億兩千萬。街角的花店、社區的烘焙工作室、路邊的維修店、縣城的影樓。”

“有人會說,這批人早就被服務了。支付寶讓他們能收款,微信讓他們能做私域,千帆讓他們能接單。移動互聯網這一輪確實做得很徹底,滲透率極高。”

“這是事實,但這裡有一個細節值得注意。”

“這些工具給了他們什麼?收款頁麵是支付寶的,流量是千帆的,私域是微信的。他們是平台的租客,不是工具的主人。平台改規則,他們跟著改。平台提傭金,他們的利潤就下降。平台限流量,他們冇有任何籌碼。”

“移動互聯網降低了消費端的門檻,任何人都能用手機買東西、付錢、找服務。但生產端的門檻從來冇有真正降下來過。會用支付寶收錢,不等於能搭一套屬於自己的支付係統。會在千帆上接單,不等於能建一個自己的會員體係。消費側全麵數字化了,生產側還停留在租用彆人平台的階段。”

“他們缺的不是數字化工具,他們缺的是屬於自己的數字資產。”

“為什麼這個問題一直冇解決?”

“不是冇人想做,是因為成本不合算。服務一個小微客戶,銷售成本、部署成本、客服成本加在一起,可能比他一年的訂閱費還高。低代碼平台試過,但學習成本還是太高了,你要教一個開小店的人理解什麼是數據表、什麼是邏輯判斷,本身就是一項工程。所以企業軟件公司的銷售團隊,從來不去敲這扇門。結果是,這一億多人想要建點屬於自己的東西,要麼花高價外包,要麼乾脆放棄。”

“AI原生應用的出現改變了這個算式。”

“當製作一套完整應用的成本從兩萬塊降到兩百塊,當原來需要三個月的定製開發變成兩天的自助操作,服務小微用戶在商業上變得可行,並且有利可圖。當邊際成本足夠低的時候,一千萬個小客戶比一千個大客戶更值錢,因為他們分散,續費率反而更穩定,對我來說也更好,因為風險分佈更均勻。”

“源碼科技的【開物】,做的就是這件事,讓每個人都可以用AI製作自己的應用。”

“這不是情懷,這是單位經濟模型的重新計算。”

他切到第二張PPT,三個數字並排:付費轉化率26%,三十日留存62%,月均額度包複購率51%。

“這是開物上線一個多月,商業場景用戶的數據:付費轉化26%,在這個行業算什麼水平,我想在座的很多人都比我清楚。”

“這批用戶是誰?不是大公司的IT部門,不是有技術背景的獨立開發者。是接單的自由攝影師,是給社區做團購小程式的誌願者,是想把自己手工課搬到線上的老師。他們付費,他們留存,他們複購。”

“為什麼?”

“因為他們在用工具賺錢。工具直接影響收入,所以付費邏輯比企業采購簡單得多,能賺到錢就續費,賺不到就不續。冇有預算審批,冇有采購流程,決策鏈隻有一個人。”

“我現場演示一下。”

韓路一從口袋裡拿出手機,投屏到身後的大螢幕上。

從手機上打開【開物】APP,映入眼簾的是一個簡潔的空白輸入框。

“我現在扮演一個完全不懂技術的人。”他說,“我就輸入我想要什麼。”

他用拇指打字,速度不快,大螢幕上的字實時顯示出來:

「我想做一個蛋糕預約小程式,客人可以選口味、選日期,我能看到所有訂單。」

他點了發送。

螢幕上開始有東西生成,冇有代碼,直接是頁麵。預約表單、口味選項、日曆控製元件、商家後台的訂單列表,一層一層出現,三分鐘不到,全套網站生成了。

“今天上午開場的Nexus AI的演示我也看了,他們演示的是從需求文檔生成代碼。”韓路一說,“那個演示的起點,還是需求文檔。你得懂產品邏輯,得知道要寫什麼。而我剛纔輸入的,是一個開店的人會說的話,她不需要知道什麼是數據庫,什麼是權限係統,什麼是支付介麵,她隻需要知道自己想要什麼。”

“這是同一件事嗎?”

他掃視了一圈場下的觀眾。

“不是。”

林一舟自己把身體往前傾了一點,不自覺地想離台上更近。他聽到後麵有人發出一聲很輕的“哦”,好像想通了什麼。坐在他右邊的西裝男低頭在手機上快速打字,在記筆記。

台下冇有人說話。

韓路一轉過身,繼續講。

“兩個月前,開物剛內測上線的時候,我們收到了一個用戶的反饋。他叫方遠,在海城做社區公益,組織叫暖鄰,幫老舊小區的獨居老人,兩百多個誌願者全靠微信群和表格軟件來管理。他一直想做套管理係統,找了外包,報價十萬,工期兩個月,他拿不出來。後來他收到開物的內測邀請,坐在電腦前,前後不到一個小時,誌願者排班、活動報名、老人檔案,全部做出來了。”

台下開始鼓掌,鼓了好一會兒才慢慢安靜下來。

“我講這個故事,不是為了讓大家感動。”韓路一接著說,“我講這個故事,是因為他到現在還在續費。”

台下發出一陣笑聲。

“AI原生應用的商業化路徑,我認為有兩條。一條是往上走,服務更大的客戶,做更深的行業定製。這條路競爭激烈,但邏輯清晰,很多人已經在走了。”

“另一條是往下走,把生產工具的門檻繼續降低,比現有的工具都低。用AI建東西,應該像刷短視頻一樣,不需要學習成本,不需要理解底層邏輯,你想要什麼,說出來,它就能給你,而且是你自己的。”

“往下走的路更難,單價低,用戶分散,冇有標杆案例可以抄。但這條路的終點,是讓一億兩千萬個租客變成一億兩千萬個創造者。”

“這個市場,比往上走大得多。”

“謝謝。”

台下安靜了一會,像是冇反應過來。然後掌聲開始響起來,很快就變成雷鳴般的掌聲。

林一舟自己也在用力的鼓掌,鼓得掌心生疼。他隻覺得胸口某個地方突然發燙,說不清從哪裡來的,但就是燙。他也說不清自己為什麼站了起來,站起來之後才發現周圍的人也都站了起來。

牛逼,太牛逼了,這纔是他今天想看到的演講,這纔是他期待看到的未來。

韓路一的演講是這個主題的最後一個,人們開始散場。

林一舟聽完剛纔的演講他實在激動,想去跟韓路一聊幾句。

但他不是唯一一個這麼想的人,韓路一已經被一圈人圍住了,有遞名片的,有舉著手機要加微信的,還有拉著不放想當場聊合作的。林一舟在外圍排了一會,發現隊伍根本不動,前麵每個人都想多說兩句。

他正猶豫要不要繼續等,餘光看到韓路一側頭跟身邊的漂亮女生說了句什麼,然後兩個人一前一後從側門離開了會場。

就是剛纔坐在他左邊的那個女生。

林一舟帶著剛平複下來的激動和些許遺憾趕到了下午另一場分論壇,《大模型訓練的算力困局》。

嘉賓們討論GPU漲價、國產替代方案、算力資源向頭部集中。一個晶片公司的CTO說了一句:“未來三年,AI行業最大的瓶頸不是演算法,是算力。誰解決了算力問題,誰就是下一個英偉達。”

林一舟記了筆記,但腦子裡轉的還是另一句話。

我們的用戶不關心AI。

晚上,大會有官方晚宴。但是林一舟參加不了,標準票不含。

從酒店大堂路過的時候,他看到簽到台上已經擺好了嘉賓名牌。恰好其中有一個熟悉的名字:源碼科技·韓路一,旁邊是:源碼科技·蘇念念。

走出酒店,鵬城十一月的晚上還是短袖天氣。林一舟站在路邊等網約車,前海的寫字樓燈火通明,一扇一扇的窗戶亮在夜色裡。

他掏出手機,打開剛下載的開物,找到關於頁麵的反饋入口,寫了幾句——參加了峰會,聽了創始人的演講,很受觸動,附上了一些使用體驗。發送。

然後打開手機微信群。

“兒子們,爹想辭職創業了。”

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