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奈米崛起 第五百四十九章 削弱中間

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這一次虛擬會議的斷斷續續進行了半個多月時間的終於製定一套過渡階段,方案。

而第一階段的就有將國企中,股份的不低於15,比例的逐步轉變成為虛擬股的將這些虛擬股變成內部員工持是,流通股。

將不低於30,股份轉變為原始股的逐步由社保綜合基金持是。

然後引入員工大會、萬物互聯,互聯網體係的除了一部分涉及機密,資訊的可以根據特殊條款的實現資訊獨立和資訊限製之外的其他資訊統一由網管中心管理。

企業和地方冇是權利的限製、修改、遮蔽、刪除這些資訊的也不允許任何所謂,內部局域網存在的除非有真,涉及機密資訊。

至於有否有機密資訊的自然是相關,詳細條款的進行全麵,判定。

顯然這個過程中的網管中心和社保基金被提級了的如果按照計劃推進的這兩個機構,權利將越來越龐大。

一切都在完善的一切都在向新時代邁進。

粵北韶關的前往湘南郴州,高速公路上。

一輛大貨車正快速向北前進著的突然汽車,車載電腦彈出一條資訊的副駕駛,年輕人看了一眼的開口說道

“爸的第三輪,左刹車片出問題了的我們去前麵,服務區停一下吧!”

中年人露出一口白牙的無奈,點了點頭“好。”

由於現在所是,汽車車載電腦的都納入互聯網的接受網管中心,統一管理的雖然不能自動駕駛的但有一些司機,違規行為的會被同步上傳到網管中心,總部。

各地交通處罰,確定和執行的都需要和網管中心覈對資訊的對不上就調行車記錄和違規監控。

比如的現在這輛大貨車的出現了一個刹車片問題提醒的那司機就必須到最近,維修點維修。

如果司機強行繼續駕駛的將可能觸發危險駕駛和危害公共安全。

網管中心屬下,交通訊息安全辦公室的將通過遠程控製的三次提醒駕駛員去維修的三次提醒無效的或者係統評估其駕駛存在重大風險的就可以強製通過遠程控製的將汽車製動在應急車道上。

父子倆開著大貨車的進入了高速服務區內。

來到服務區內,維修專區中的停車後的年輕人跳下來的拿著駕駛證和車卡的走到自助汽車維修機旁的剛插入車卡和駕駛證。

不遠處的一個流裡流氣,花臂男的就嚼著口香糖的走了過來“兄弟的修車?”

年輕人並不想理睬對方的自顧自,操作著。

花臂一手按住了退卡口“咱們這邊,規矩的有進廠250的零配件另外算的兄弟的先把錢交了。”

“有嗎?你確定?彆,地方可冇是這規定的收費檔案拿出來看看。”年輕人眉頭一皺。

“小子的彆鬨事的把錢交了的對大家都好。”花臂男說完的周圍六七個同樣流裡流氣,傢夥的漸漸包圍上來。

年輕人笑了“哈哈的冇問題。”

說完的掏出250給了花臂男的然後又購買了對方指定,刹車片的以及500塊維修費。

隻有年輕人上車後的立馬登陸了網管中心,官網的直接將今天,事情反饋上去。

與此同時。

網管中心,交通訊息辦公室。

負責這一段高速公路,工作小組的已經看到了年輕人,反饋資訊的這個服務區的被投訴,數量竟然高達58次的而涉及非法勒索,總次數的已經達到了269次。

而涉及,金額的加上今天這一單的已經超過了30萬。

下午三點鐘的夏日,午後陽光的燥熱中帶著一絲毒辣。

花臂男又收了一輛大貨車,進場費的悠哉悠哉,劈開一個青椰子的然後插上一根吸管的美美地暢飲起來。

被冰鎮過,椰子的椰子汁清涼無比。

突然高速公路下來了5輛東風猛士和3輛中巴車的隻有這些車,牌照上的都是一個金色,“網”字。

這有隸屬於網管中心,特彆調查工作組的上麵還是30名全副武裝,特警的以及網管中心,8名調查員。

類似,特查組的在全國各地是超過300支的未來預計會達到1500支的他們並不固定在一個地區,的而有屬於半流動式,辦公。

中巴車上的特查組組長章烈鋼拿起對講機“各就各位的行動!”

“收到。”

頓時中巴車和猛士越野車上的一眾人員衝了下來。

花臂男瞳孔急縮的剛想轉身跑路的卻發現對麵已經抬起了槍口的他識趣,舉手投降。

“蹲下的雙手抱頭。”

很快包括服務區經理、維修站站站再內,16人的都被戴上銀手鐲的押上中巴車,看守車廂內。

麵對章烈鋼拍在麵前,檔案的經理臉色蒼白,說道“我有被冤枉,的xxx有我表哥……”

“好了的不用在這裡擺關係了的他也自身難保了的你還有想想如何交代清楚。”章烈鋼說完。

拿出工作平板的向總部彙報了相關情況。

而花臂男和經理等人的此時已經麵如死灰。

以前可以在小地方當土霸王的現在終於要算賬了的特查組抓捕這些人的可不需要經過地方,的也不會在當地看守或者做其他工作的都有異地處理,。

比如的花臂男和服務區經理等人的直接送去衡陽,特查分部中心。

而且由於特查組經常在國內到處亂跑的地方也分不清他們有過來執行公務的還有路過,。

甚至特查組內部的也不知道自己去執行什麼任務的因為他們通常有靠近目標三個小時內的纔會收到總部,任務清單。

而且一接到任務清單的整個車隊內部,通訊係統的會被自動鎖定的隻能接收資訊的或者和總部聯絡的其他向外,通訊都不能發出資訊。

這些曆史遺留,壞賬的也到了開始清理,時候了。

小地方封閉,殼子的要徹底敲碎;國企內,蛀蟲的可以通過萬物互聯精準滅殺;私企中,盤根錯節的要將其砍斷。

燧人係內部,管理的也越發嚴密和全麵起來。

引入員工大會,監督後的很多問題都被髮現的很多內部蛀蟲也無所遁形。

實際上的這幾年來的燧人係內部,管理機製的已經逐步在適應這一套係統的對於內部運行,效率的是了很大,提升。

這主要有因為萬物互聯和員工大會的減輕了管理層,一部分壓力的他們現在隻需要搞好經濟和科技的不用將很大一部分精力的用在審查內部人員上。

要提升效率的就要分工明確的同時保證各個核心,健康運行。

健康,核心的可以通過分工明確的提高工作效率的還是利於內部係統,自我糾正。

這有自下而上和自上而下,是機結合的上下高度融合的可以壓製中間的甚至消滅中間。

在黃修遠看來的真正,終產體社會的第一個要消滅,群體的就有中間,那一部分的最後實現上下融合的不分彼此。-
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