好萊塢_導演旋風 第1113章 法甲三巨頭來訪
古笛在洛杉磯待兩天，還未來得及多陪爺爺奶奶，便要返回威尼斯，因為有一行貴客要來參訪俱樂部，作為主人，自然要親自接待一番。
大海捲起波濤拍打著來自法國的一艘遊輪，甲板上幾位身著考究西裝的男人正眺望著遠處逐漸清晰的威尼斯海岸線。
他們分彆是巴黎聖日耳曼、馬賽和裡昂三家來自法甲頂級足球俱樂部的主席，以及俱樂部總經理，此行目的隻有一個——與威尼斯足球俱樂部主席古笛會麵。
這位年僅12歲零6個月的商業奇才，正在以驚人的速度構建自己的體育娛樂帝國。
古笛的名字在歐洲足球圈內早已聞名遐邇。
作為古旋風的繼承人，他並未選擇直接踏入電影行業，而是另辟蹊徑，將目光投向了全球最具商業價值的體育產業——足球。
憑借自身敏銳的投資嗅覺，收購了處於破產與降級死迴圈的威尼斯足球俱樂部，開始的時候，很多人都不看好，認為這隻是豪門公子哥心血來潮一次商業試煉，但如今看來，這筆投資可謂是一次精準而睿智的商業與體育、文化的成功典範。
此次法甲三駕馬車來訪的目的，無非是想取經，法甲如今發展勢頭不錯，但相對與其他四家歐洲聯賽，還是有不小差距，主要問題是全球關注度不高。
競技不比德甲，商業不如英超，知名度不如西甲，底蘊不如意甲，空有手中支票，也沒多少頂級球員會願意呆在法甲。
甲板上的海風裹挾著鹹澀的水汽，三位法國足球巨頭不約而同地整理了一下被吹亂的領帶。
巴黎聖日耳曼主席納賽爾·阿爾赫萊菲眯起眼睛，率先打破了沉默：「威尼斯的變化比我們想象的還要驚人。」
他的目光掃過海岸線上拔地而起的正在建設中的全玻璃幕牆體育場——那座被媒體稱為「水上夢劇場」的建築，正是古笛上任後斥資幾億歐元打造的「新威尼斯足球圖騰」。
馬賽主席雅克-亨利·埃羅用指節敲打著圍欄：「去年他們的社交媒體營收增長了400，而我們還在為讚助商流失發愁。」他的語氣裡混雜羨慕與期待。
裡昂主席讓-米歇爾·奧拉斯則始終盯著平板電腦上跳動的資料——威尼斯俱樂部上季度財報顯示，其衍生品收入首次超過比賽日收入，這在歐洲足壇尚屬首例。
納賽爾·阿爾赫萊菲微微頷首，聲音低沉卻堅定：「我們需要的不隻是資料，而是他如何做到的。」
「或許答案就在那座體育場裡，」雅克-亨利·埃羅回應道，目光中閃過一絲銳利。
讓-米歇爾·奧拉斯終於放下平板，抬頭望向兩人：「古笛的運營模式顛覆了傳統——他不依賴轉播分成，而是將俱樂部變成了一個文化符號。」
遊輪緩緩靠岸，威尼斯足球俱樂部的接待團隊早已在碼頭等候。三位法國人走下舷梯，迎麵而來的是古笛的私人助理。
「歡迎來到威尼斯，先生們，」他微微欠身，「古笛先生正在新球場歡迎各位。」
一行人登上電動遊艇，沿著運河駛向城市深處。
兩岸是威尼斯的古老建築，而遠處，那座全玻璃幕牆的體育場在夕陽下熠熠生輝，與曆史形成鮮明對比。
「他把足球和威尼斯的文化完美融合了，」納賽爾低聲感歎。
「不僅如此，」奧拉斯補充，「他讓足球成了威尼斯的旅遊名片。」
古笛在未竣工的「水手·古笛」體育場正門，迎接來自法甲的客人，一一熱情握手後，親自引領著眾人來到頂層的尚未使用的環形會議室。
落地窗外，夕陽將整座威尼斯染成金色，聖馬可廣場的鐘聲隱約可聞。
「傳統足球俱樂部的收入三大支柱——轉播權、比賽日、商業讚助——在數字時代已經顯出疲態。」
古笛調出一組全息投影資料，威尼斯俱樂部的營收結構像分子模型般旋轉展開。
「我們重新定義了『足球消費場景』。」
巴黎聖日耳曼主席納賽爾立刻捕捉到關鍵點：「你們的比賽日收入占比隻有28，遠低於行業平均的45。」
「因為我們將球場變成了365天運營的文旅綜合體。」古笛輕觸投影，畫麵切換至實時監控——非比賽日時，遊客支付39歐元即可參加「威尼斯足球之旅」，體驗包括更衣室參觀、戰術模擬遊戲、甚至乘坐貢多拉前往訓練基地。
「去年有63萬遊客參與，這相當於額外增加了25個主場比賽的門票收入。」
裡昂主席奧拉斯快速記錄著資料：「但如何平衡競技與商業？過度開發會不會影響球隊形象？」
「這正是第二個創新點，」古笛切換畫麵，顯示出球員在透明訓練館訓練的實時畫麵。
「我們把『生產過程』變成產品的一部分，球迷通過訂閱app，可以隨時觀看訓練直播，甚至付費申請特定球員的專屬訓練內容。」
會議室燈光漸暗，全息投影展開一段模擬視訊：威尼斯球員身著融合傳統麵具元素的第三球衣，在運河邊的臨時球場進行表演賽，背景是交響樂團演奏的現代版《四季》。
「足球必須根植於當地文化基因，」古笛解釋道，「我們每季發布都與雙年展聯動。上賽季的『玻璃工藝』係列球衣，單件售價299歐元仍供不應求。」
埃羅若有所思：「馬賽有普羅旺斯傳統、漁港文化，但我們隻把它們印在宣傳冊上。」
「文化變現需要係統化運營，」古笛展示了一組對比資料：威尼斯俱樂部與當地玻璃工坊聯名的限量版獎杯擺件，利潤率高達370。與歌劇院合作的歐冠主題詠歎調數字專輯，下載量突破80萬次。
「關鍵是要讓每個產品都講得出威尼斯的故事。」
古笛的讓科技團隊演示了他們的「元宇宙球場」計劃。
通過區塊鏈技術，全球球迷可以購買虛擬座位，用nft門票參與線上球迷會，甚至通過vr技術「坐」在替補席觀看比賽。
「我們40的衍生品買家從未到過義大利。」
古笛調出一張熱力圖，顯示亞洲和北美市場的爆發式增長。「技術消除了地理邊界，是承載著足球內容的載體。」
納賽爾終於丟擲核心問題：「這些模式需要多少啟動資金？法甲能否複製？」
「資金不是門檻，思維纔是，」古笛關閉投影，會議室恢複自然光線。「威尼斯模式30的核心是技術係統，50依賴於文化挖掘，剩下20需要俱樂部根據自身特質創新。」